8月份開(kāi)始，方大鋼鐵集團在前期開(kāi)展“全面降成本，大干一百天”活動(dòng)的基礎上，繼續深入開(kāi)展“全面降成本，再大干一百天”活動(dòng)?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)，方大鋼鐵旗下各鋼鐵公司積極營(yíng)造降本增效氛圍，不斷查找問(wèn)題和短板，優(yōu)化活動(dòng)方案，細化任務(wù)目標，最大限度調動(dòng)員工參與降本增效的熱情和積極性，取得良好降本效果。

據了解，達州鋼鐵在此次“再大干一百天”活動(dòng)中表現最為“搶眼”。達州鋼鐵8—11月累計噸材制造成本比1—2月下降145.45元/噸，其中內部生產(chǎn)影響成本下降109.64元/噸材?；顒?dòng)中，達州鋼鐵強化高爐操作，促進(jìn)鐵水產(chǎn)量提高、燃料比下降，根據原燃料變化情況適時(shí)優(yōu)化裝料制度，煤氣利用率從41%提高至43%；積極探索實(shí)踐降低鐵水消耗的新路子，在轉爐內盡可能增加廢鋼裝入量，全面降低鐵水消耗。

萍安鋼鐵克服原料結構變化和高爐入爐品位低的影響，建立起穩產(chǎn)高產(chǎn)生產(chǎn)秩序；堅持以較少的鐵水煉更多的鋼，保持明快生產(chǎn)節奏；軋鋼以效益為中心組織生產(chǎn)，滿(mǎn)足市場(chǎng)品規需求。與此同時(shí)，按日發(fā)電量275萬(wàn)度以上目標組織生產(chǎn)，將發(fā)電指標層層分解落實(shí)，促進(jìn)日均發(fā)電水平在高位平臺運行，且頻頻刷新歷史最好水平。據統計，8—11月萍安鋼鐵鐵、鋼、材三大生產(chǎn)工序成本與計劃目標相比全面下降，內部生產(chǎn)影響成本下降71.01元/噸材。

方大特鋼充分發(fā)揮全員力量，深挖各環(huán)節潛力，進(jìn)一步促進(jìn)成本的降低、利潤的提升。例如，針對原料價(jià)格上漲等影響，建立供應商考察、價(jià)格動(dòng)態(tài)協(xié)調機制，結合市場(chǎng)資源配置強弱點(diǎn)，調整采購策略，降低采購成本。此外，通過(guò)積極鼓勵干部員工開(kāi)展修舊利廢、小改小革活動(dòng)，1-9月方大特鋼實(shí)施修舊利廢4407項、小改小革1361項，累計產(chǎn)生經(jīng)濟效益7300萬(wàn)元。

九江鋼鐵下一步將從優(yōu)化配礦，提高入爐品位；提升入爐廢鋼質(zhì)量，調整好熱平衡，找準冶煉基本槍位，減少?lài)姙R等方面入手，做好工序降本。此外，繼續調動(dòng)廣大干部員工積極性，圍繞物流費用、改善經(jīng)濟技術(shù)指標、采購和銷(xiāo)售等方面降成本，全面挖潛堵漏、深入降本增效，從上至下形成大兵團作戰的格局，總結經(jīng)驗，找出不足，建立全面、全員、全過(guò)程的降本體系，迎頭趕上，創(chuàng )造佳績(jì)。