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鋼鐵行業(yè)整體承壓,方大鋼鐵業(yè)績(jì)向好

前三季度利潤總額保持行業(yè)前三 旗下三家鋼廠(chǎng)盈利能力均列行業(yè)前列


      近日,各上市鋼企陸續披露三季報。寶鋼股份前三季度凈利潤88.74億元,同比下降43.65%;八一鋼鐵前三季度凈利潤2.4億元,同比下降58.4%;沙鋼股份前三季度凈利潤3.70億元,同比減少62.73%;重慶鋼鐵前三季度實(shí)現凈利潤7.12億元,同比減少51.36%。


      據中鋼協(xié)統計數據,9月份對標企業(yè)噸鋼材平均利潤降至121.12元,為2017年以來(lái)的最低水平,1—9月噸鋼材平均利潤217.89元,同比降幅達48.70%。


      顯然,各項數據預示著(zhù)2018年鋼鐵行業(yè)的“黃金美好時(shí)代”在2019年并沒(méi)有得以延續,整體上原燃料尤其是鐵礦石價(jià)格大幅上漲,生產(chǎn)成本持續上升;市場(chǎng)需求減弱,鋼材價(jià)格震蕩下行,種種因素交織,使今年以來(lái)鋼鐵行業(yè)整體承壓。

然而,縱觀(guān)方大鋼鐵集團的數據,表現可圈可點(diǎn):2019年前三季度,方大鋼鐵集團實(shí)現銷(xiāo)售收入543.71億元,同比增長(cháng)19.40%;實(shí)現利潤總額68.93億元,同比下降30.30%,行業(yè)排名保持第三位;上繳稅金60.47億元,同比降19.86%。


       單位產(chǎn)品的利潤最直觀(guān)地反應了企業(yè)的競爭力。2019年前三季度,方大鋼鐵旗下上市公司方大特鋼噸材利潤662元,高出行業(yè)平均利潤444元,在行業(yè)對標企業(yè)中位列第二位,凈資產(chǎn)收益率為22.19%,行業(yè)排名前列,噸材利潤和凈資產(chǎn)收益率等相關(guān)指標均保持行業(yè)和行業(yè)上市公司中前列;旗下九江鋼鐵、萍安鋼鐵噸材利潤分別為639元、486元,在行業(yè)對標企業(yè)中分別位列第三位、第五位。雖然受市場(chǎng)因素影響,利潤同比下降,但整體上仍然保持了穩定較強的盈利能力,方大鋼鐵旗下三家鋼廠(chǎng)盈利能力均處于行業(yè)領(lǐng)先地位,彰顯出 “底盤(pán)穩、韌勁足、實(shí)力強”的特點(diǎn)。


      據了解,方大特鋼、萍安鋼鐵、九江鋼鐵自改制重組加入方大集團以來(lái),均從改制重組之初的嚴重虧損實(shí)現綜合競爭實(shí)力躍居行業(yè)前列的“蛻變”。方大特鋼始終是上市鋼企中盈利優(yōu)、高分紅的佼佼者,萍安鋼鐵、九江鋼鐵盈利能力從行業(yè)倒數到保持行業(yè)領(lǐng)先。那么方大旗下鋼廠(chǎng)是如何獲取并保持自己的競爭優(yōu)勢,在市場(chǎng)激烈震蕩中展現出發(fā)展韌勁足、回旋余地大、增長(cháng)動(dòng)力強的呢?


精細管理 保安全抓環(huán)保降成本


      近日,方大特鋼一項新的激勵政策——降本提成激勵方案出臺,全面調動(dòng)著(zhù)公司上下的積極性。方案規定,10月份在噸材可比成本基礎上按降本額的一定比例獎勵員工,但前提是保障安全抓好環(huán)保,如果出現安全事故環(huán)保問(wèn)題則提獎一票否決。


      新的激勵政策出臺極大激發(fā)了公司上下的積極性。方大特鋼自動(dòng)化部?jì)x表維護班員工了解到,檢測中心化驗站一臺價(jià)值20余萬(wàn)元的進(jìn)口便攜式油液污染顆粒計數器,出現無(wú)法操作的問(wèn)題,如返廠(chǎng)維修,存在費用高、周期長(cháng)的現象。經(jīng)過(guò)細致檢查,確認為控制面板電路故障。員工通過(guò)查找資料,深入研究,最終實(shí)現自主維修,設備恢復正常,為企業(yè)節約了費用。


      類(lèi)似這樣例子在方大鋼鐵集團天天上演,員工把企業(yè)當成自己的家,用“雞蛋里挑骨頭”的勁頭,全面推行精細化管理,嚴守安全環(huán)保紅線(xiàn),不斷推進(jìn)全過(guò)程、全工序系統降本增效。


      方大特鋼在設備采購上開(kāi)拓思路,對一些項目已完工、已找到替代、短期內不會(huì )上線(xiàn)使用,或擬換下的設備備件可修復利用的采購計劃,提出停止采購建議,嚴格控制采購費用。據統計,近日共梳理并取消、暫緩采購計劃共計800多項,減少采購金額共計約700萬(wàn)元。


      萍安鋼鐵發(fā)動(dòng)全員參與生產(chǎn)過(guò)程的工藝改進(jìn)、指標提升的“千人千項”技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),實(shí)行有獎?dòng)辛P,1-9月累計開(kāi)展“千人千項”攻關(guān)9970項次,其中1-9月配煤配礦、廢鋼優(yōu)化和成分優(yōu)化攻關(guān)累計創(chuàng )效2.16億元。該公司“朱增玲軋鋼工技能大師工作室”連續獲得“單臂吊裝小車(chē)”等三項國家實(shí)用新型專(zhuān)利,提高了工作效率,降低了生產(chǎn)成本,提高了工作質(zhì)量,減輕了員工的勞動(dòng)強度。


      九江鋼鐵啟動(dòng)“再降成本50元”工作:通過(guò)實(shí)施鋼包全程加蓋保溫項目,降低出鋼溫度近5℃,噸鋼降低成本4元多;開(kāi)展螺紋鋼筋微合金化工藝研究取得了顯著(zhù)成效,降低鋼坯成本15.9元/噸。該公司還投資7985萬(wàn)元啟動(dòng)全省首套燒結煙氣脫硝工程建設。該項目再一次引領(lǐng)了江西省燒結煙氣超凈排放改造技術(shù)實(shí)施,隨著(zhù)明年投產(chǎn),將比國家要求的鋼鐵企業(yè)超低排放改造完成年限提前近5年。


      在保安全、抓環(huán)保的前提下,方大鋼鐵全員“哈下腰”查問(wèn)題,找差距,定措施,按照“變、干、實(shí)”的管理要求,強化團隊精神和大兵團作戰,圍繞降本增效主線(xiàn),在生產(chǎn)、采購、銷(xiāo)售、成本、技術(shù)、設備、安全、環(huán)保、物流等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各環(huán)節持續開(kāi)展全面、全方位的“賽馬”活動(dòng),各個(gè)環(huán)節緊盯市場(chǎng),快速反應,從嚴管理,精細管理,營(yíng)造了人人講安全、抓環(huán)保、講成本、算細賬的濃厚氛圍。


      1—9月份,方大特鋼低合金方坯成本、九江鋼鐵非合金線(xiàn)材成本均行業(yè)排名居首;方大特鋼三級鋼筋成本、九江鋼鐵非合金方坯成本均行業(yè)排名第二,突出的企業(yè)成本優(yōu)勢打造了企業(yè)的本質(zhì)競爭力。


共建共享 聚合力激動(dòng)力促發(fā)展


      堅持以人為本,充分調動(dòng)廣大員工參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、降本增效的積極性。9月份,方大特鋼出臺了《員工替代外委工程量的獎勵辦法》,鼓勵廣大員工在保障安全和環(huán)保、不影響本職工作的前提下,利用自身技能頂替原本需外委的工程量,給予獎勵。經(jīng)評估、梳理,在建的16個(gè)項目中有12個(gè)項目可由員工替代部分外委勞務(wù),預計可節約費用160余萬(wàn)元,企業(yè)降本增效了,員工受益了,干勁更足了。


      萍安鋼鐵、九江鋼鐵均提出了員工“八大創(chuàng )收渠道”,通過(guò)提高技術(shù)水平,提升技術(shù)等級,獲得技術(shù)、技能津貼,以及實(shí)現“一專(zhuān)多能”提高待遇;通過(guò)提合理化建議、開(kāi)展小改小革活動(dòng)獲得獎勵;通過(guò)參加各種技能大賽獲得名次獲取獎勵;發(fā)表稿件、論文獲得獎勵等,同時(shí)出臺配套獎勵制度。


      系列激勵政策得到了員工熱烈響應?!按蠹覄蓬^更足了,一方面為企業(yè)創(chuàng )造更多的效益,同時(shí)我們個(gè)人也能得到實(shí)惠,這是雙贏(yíng)!”


      讓廣大員工充分共享企業(yè)發(fā)展成果。今年以來(lái),在方大集團董事局方威主席的建議下,方大集團企業(yè)新增“孝敬父母金”“基本工資增長(cháng)”兩項福利,企業(yè)盈利或達到一定目標后,員工基本工資增長(cháng)50%,同時(shí),為員工父母或配偶父母按月發(fā)放1000元的孝敬金。據統計,前三季度方大鋼鐵僅兩項新增福利共發(fā)放1.97億元,加上免費工作餐、醫療資助、手機話(huà)費補貼等原有福利,企業(yè)發(fā)放各項福利超過(guò)2.8億元。


      “員工對美好生活的向往,就是企業(yè)的發(fā)展目標”。據了解,方大特鋼、萍安鋼鐵自改制重組以來(lái),在不斷增加員工收入的同時(shí),持續推出各種福利,內容涵蓋醫療、敬老養老、教育、通訊、交通、住房、用餐等方方面面,自改制重組以來(lái),方大鋼鐵各項福利政策累計投入7億余元。


      企業(yè)以員工為中心,廣大員工發(fā)自?xún)刃陌哑髽I(yè)當成自己的家,充分發(fā)揮聰明才智,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展主動(dòng)創(chuàng )新創(chuàng )效、出謀劃策,成為企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的參與者、奉獻者,有力地提升了企業(yè)綜合競爭力。據統計,2019年1-3季度,方大鋼鐵收到合理化建議11771條,采納5050條;完成小改小革4917項,創(chuàng )效約1.2億元。



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