<object id="6q0so"></object><menu id="6q0so"><object id="6q0so"></object></menu>
<object id="6q0so"></object>
服務(wù)熱線(xiàn)
0791-86753021
集團董事局方威主席到東北制藥調研指導工作時(shí)強調:一切為了效益 一切為了員工 立足當下 謀劃好東北制藥長(cháng)遠發(fā)展

8月6日,集團董事局方威主席到東北制藥調研指導工作,在該公司班子會(huì )上聽(tīng)取了產(chǎn)品、研發(fā)及員工薪酬、福利等方面工作情況介紹,并給出具體建議。方威主席強調,東北制藥混改是省市關(guān)注的重點(diǎn)工作,公司各級干部一定要進(jìn)一步深入轉變思想,適應企業(yè)發(fā)展要求,在全新的體制機制下,多研究怎么干能行,怎么快干,圍繞經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,圍繞給企業(yè)增加效益、為國家為社會(huì )作貢獻,立足當下,謀劃長(cháng)遠;要抓住人心,公平公正,堅定信心,哈下腰來(lái),千方百計為企業(yè)增效益,為員工謀幸福,推動(dòng)東北制藥加速發(fā)展。

 

方威主席在會(huì )上聽(tīng)取了某項目情況介紹后建議,上馬新產(chǎn)品要圍繞效益,評估好投資回報,看準了要馬上干,而且能自己干的,必須自己干。以這次的項目為例,預計兩年就能收回投資是很好的,所以,第一,建議項目實(shí)施;第二,因為涉及的產(chǎn)品國內已有多個(gè)廠(chǎng)家在生產(chǎn),不是高端獨家的技術(shù),對于這樣的產(chǎn)品,建議一定要爭取自己來(lái)做,不要采取合作的方式,不跟別人分這杯羹。我們自己做是打造東北制藥的品牌,有利潤全部讓我們的員工來(lái)分享。東北制藥這么大的藥廠(chǎng),技術(shù)人員要有作為,如果自己不掌握技術(shù),可以高薪挖人才,想辦法把相關(guān)的人才和技術(shù)引進(jìn)到公司來(lái)。同時(shí),項目實(shí)施不允許漫長(cháng),看準了就要抓緊干,施工方面壓一個(gè)月,還是壓一天,肯定都是有潛力的,必須努力去做。一定要打破以前東北制藥不好的東西,各項工作都要向先進(jìn)對標,實(shí)現我們向市委市政府承諾的加速發(fā)展。今后,如果真正有好的技術(shù)、前沿的項目,建議還是可以去合作,目的就是為了東北制藥好,東北制藥沒(méi)有利益不做,員工沒(méi)有利益不做,對政府有傷害就更不做。任何項目都要看投資回報,只要對我們東北制藥有利的、對員工有利的,對政府有利的?;旄暮?,大家的思想要變,要圍繞效益,包括大的國有、民營(yíng)藥廠(chǎng)不干的產(chǎn)品,為了銷(xiāo)售收入,為了提升利潤,建議都可以去干,要想著(zhù)怎樣才能讓我們的員工多收入、多掙錢(qián)。

 

關(guān)于是否可以在國外設立研發(fā)中心事項,方威主席建議,東北制藥要重視研發(fā)、加大研發(fā)力度,但要投個(gè)五億八億,五年八年之后再出產(chǎn)品,這樣的事未來(lái)可以去做,現在東北制藥還不具備這樣的實(shí)力和條件。我們還是要把目前的事做好!當前產(chǎn)品研發(fā),要分三個(gè)階段。第一階段,要把東北制藥現有的產(chǎn)品發(fā)揚光大。在行業(yè)中有優(yōu)勢的產(chǎn)品,我們進(jìn)一步降低成本,把質(zhì)量做好,為老百姓服好務(wù),同時(shí)提升企業(yè)的效益。降成本,不僅在供、銷(xiāo)環(huán)節,從技術(shù)上也大有作為。第二個(gè)階段,要研究國內外的現有產(chǎn)品。比如在國外已經(jīng)完成臨床試驗即將上市,或者剛剛上市還沒(méi)進(jìn)入中國,但國內知名專(zhuān)家、醫院已經(jīng)在關(guān)注的產(chǎn)品,我們要把這樣的產(chǎn)品引進(jìn)來(lái),變成中國的,讓我們中國13億人口馬上受益。只要合法合規、對老百姓有利,我們拿過(guò)來(lái)就批量生產(chǎn)進(jìn)入市場(chǎng),通過(guò)東北制藥的品牌,通過(guò)加大銷(xiāo)售力度,不用太長(cháng)的時(shí)間就收回投資,另外從技術(shù)上我們再提高,降低成本,增加利潤。第三個(gè)階段,才是和世界上最前沿的科研機構站在一個(gè)起跑線(xiàn),開(kāi)展股權合作、研發(fā)合作,一起研究未來(lái)發(fā)展。

 

方威主席建議,研發(fā)也要算一筆合適的賬,一是看能不能給企業(yè)增加效益,二是看能給國家、社會(huì )作出多大貢獻,真能給國家和社會(huì )作貢獻,賠錢(qián)我們也可以做。圍繞這兩點(diǎn),我們要把最好的技術(shù)、人才引進(jìn)來(lái),需要投入、資源都可以談。在研發(fā)上,既要培養種子和幼苗兒,更要大力引進(jìn)已有的科研成果,引進(jìn)成果有一定的難度,但是我們有混改的體制機制優(yōu)勢,關(guān)鍵看怎么行動(dòng)。研發(fā)要回答現在從技術(shù)上還能不能降成本,還有沒(méi)有潛力?大家都要來(lái)研究降本增效,成本降一分錢(qián)我們也不嫌少,就從現在開(kāi)始,大家都哈下腰、埋頭干。如果還有誰(shuí)沒(méi)去干、不真干,我們建議他先下去,這是對干部的基本要求。

 

方威主席在會(huì )上強調指出,方大為什么能快速發(fā)展?不僅靠嚴格管理,還要頭腦靈活,在于大家面對任何問(wèn)題都主動(dòng)開(kāi)動(dòng)腦筋、想盡辦法去解決。對此,建議東北制藥的干部也要轉變觀(guān)念,別研究怎么不行,一定要研究怎么行,潛力是逼出來(lái)的。如果只研究怎么不行,那當干部就沒(méi)有意義了,公司9000多名員工在看著(zhù)我們,在期盼著(zhù)企業(yè)發(fā)展。建議大家去恒瑞醫藥對標學(xué)習,研發(fā)、采購、銷(xiāo)售等都去看一下。恒瑞也是一步步走出來(lái)的,大家會(huì )有專(zhuān)業(yè)的評判,但關(guān)鍵要立足當下來(lái)謀劃長(cháng)遠。

 

方威主席特別關(guān)心員工福祉。他認真聽(tīng)取關(guān)于員工福利建房的調研和月度考核等情況后建議,我們辦企業(yè)踐行“三個(gè)有利”,給員工謀福利,依靠全體員工“大兵團”作戰,才能把企業(yè)發(fā)展好。關(guān)于福利建房,建議一定要在讓員工看到真正的實(shí)惠,向政府爭取有利的產(chǎn)業(yè)扶持政策的前提下推動(dòng)實(shí)施。

 

關(guān)于月度考核,方威主席建議,我們應該把人心團結在一起,但沒(méi)有利益也團結不到一起。東北制藥混改的目的是對員工有利,但有利的前提是公平,按制度來(lái)辦事。7月份給大家漲了50%的工資,8月份按照我們定下的考核制度開(kāi)始考核,要是沒(méi)完成目標或指標,那是多少就多少,超額完成任務(wù)了有提成,可能不止增加50%,增加100%、200%都有可能,對此我們要正確看待,有了制度,誰(shuí)都得遵守。我們的考核制度,走了相關(guān)的民主決策程序,大家都通過(guò)了,那建議就按照制度來(lái)執行。這里要強調的就是一定要公平,要依法依規,按照制度辦事,如果制度不符合,大家提出來(lái),可以修改制度。我們東北制藥9000多人,要是沒(méi)有制度,每個(gè)人都拍腦門(mén)做事,那企業(yè)就沒(méi)有發(fā)展了。如果員工有困難,公司和工會(huì )要發(fā)出聲音,建議一個(gè)是捐贈,一個(gè)是借款,員工可以借款,給政策,比如說(shuō)經(jīng)過(guò)考核,這個(gè)月工資少,可以按開(kāi)的工資翻兩倍來(lái)借款,但是一定要認識到拿的錢(qián),是要靠我們雙手創(chuàng )造出來(lái),靠大家動(dòng)腦子干出來(lái)。建議借款要快,員工提出申請,財務(wù)不能超過(guò)三天,抓緊把款支出去,讓有困難的員工盡快能用上。當然,如果有的單位績(jì)效好了,已經(jīng)拿到上漲的50%了,就建議不再借款了。另外,員工借款以后,企業(yè)還可以逐步扣還,為員工減輕負擔。再有困難還可以找工會(huì ),比如有員工生病,大家可以捐款,搞愛(ài)心活動(dòng)。方大其他企業(yè)都是這么過(guò)來(lái)的,不是方大一進(jìn)入,大家的觀(guān)念就立刻轉,然后立刻效益就上來(lái)了,一定有個(gè)半年、一年的過(guò)程,所以大家不要急。相信我們東北制藥員工和干部有這個(gè)素質(zhì),不是只看一個(gè)月、兩個(gè)月,一定看著(zhù)長(cháng)久。我們的班子、干部要把隊伍帶好,按照國家的法律、法規,按照公司的制度去執行、去管理。大家做事要公平公正,跟員工深入溝通和交流,干部要吃透公司的政策要求和考核辦法,包括總經(jīng)理、總裁、董事長(cháng),也包括我都可以去和員工講,去和大家溝通。

 

方威主席充滿(mǎn)感情地說(shuō),混改在體制機制、管理模式轉變的時(shí)候,我們的干部既要帶隊伍,又要開(kāi)拓市場(chǎng),推進(jìn)各方面工作非常辛苦?,F在大家跟我在一起,包括和集團的部門(mén)磨合還不夠,都得突破這一關(guān),等過(guò)幾個(gè)月以后適應了,都按照制度去做,大家就會(huì )省心,就會(huì )笑口常開(kāi)。我們不累心,最多累一累身體,咱們一起投入發(fā)展,東北制藥一定要提升效益,多給員工謀福祉。方威主席表示,我們對東北制藥充滿(mǎn)信心,對我們的干部員工也充滿(mǎn)信心,這段時(shí)間集團兄弟企業(yè)的員工來(lái)了以后也說(shuō),不是說(shuō)東北制藥不行,有的地方他們也學(xué)到了很多。東北制藥有很多好的東西,但也有沒(méi)轉變的,總體上轉變還是很快的,在魏董事長(cháng)和班子成員的帶領(lǐng)下,做得都不錯。但我們也希望,領(lǐng)導干部的執行力還要加強,要能上能下,不要再像以前那樣推著(zhù)干,不敢得罪人。我們一定要任人唯賢,用有才干、熱愛(ài)企業(yè)的人,決不憑關(guān)系用人,要抓住人心、公平公正。大家堅定信心,再累一陣,東北制藥一定會(huì )好起來(lái)。東北制藥對標恒瑞醫藥,不是一年、兩年一下子就能趕上來(lái),但是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,我們一定能實(shí)現趕超的目標,集團會(huì )在政策、資金各方面全力支持。

 

魏海軍董事長(cháng)表示,公司上下將深入落實(shí)方威主席7月18日兩次講話(huà)和本次講話(huà)精神,立足當下迎頭趕上,有力推動(dòng)全員全方位降本增效、對標賽馬和精細化管理各項工作,讓混改的體制機制優(yōu)勢得到充分釋放,用發(fā)展成果、效益增長(cháng)和員工福祉增加充分證明混改的成效。

 

集團董事、副總裁黃成仁及集團相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導參加會(huì )議。

? 粉色视频入口,国产高潮国产高潮久久久,中文字幕乱码中文,与亲女洗澡时伦了视频
德州市| 普兰县| 镇江市| 南丹县| 嘉禾县| 莆田市| 卓资县| 攀枝花市| 逊克县| 芦山县| 运城市| 获嘉县| 武鸣县| 乐至县| 金沙县| 汽车| 灵寿县| 莲花县| 修武县| 香河县| 曲阳县| 札达县| 玉环县| 阳原县| 鹤峰县| 舒兰市| 巴楚县| 册亨县| 张家川| 江门市| 旅游| 贵溪市| 凤冈县| 台东市| 庆云县| 荆州市| 隆子县| 姜堰市| 灌南县| 醴陵市| 成武县| http://www.sms268.com http://www.77ppm.com http://www.jzthzs.com http://www.48ko.com http://www.s6e7.com http://www.c4454.com