加快推進(jìn)環(huán)保技改項目  全面提升環(huán)保管理水平

5月31日，集團董事局方威主席在百忙之中來(lái)到萍鄉，為萍安鋼鐵的穩定發(fā)展與萍鄉市委、市政府主要領(lǐng)導匯報交流，并到該公司調研指導工作，先后召開(kāi)該公司領(lǐng)導班子會(huì )議、中層以上干部會(huì )議，對該公司取得的成績(jì)給予肯定，對存在的問(wèn)題高屋建瓴地予以指出和批評，并就環(huán)保、安全、銷(xiāo)售、采購、生產(chǎn)、檢化驗、人力資源、財務(wù)、黨委、工會(huì )等工作提出建議。方威主席強調，萍安鋼鐵要加快推進(jìn)環(huán)保技改項目，年底所有環(huán)保項目必須完工運行，希望大家堅定信心，不怕困難，共同努力，勇往直前。

 

方威主席指出，今年以來(lái)，萍安鋼鐵取得了成績(jì)，特別是生產(chǎn)穩產(chǎn)高產(chǎn)，這離不開(kāi)廣大干部員工的共同努力，離不開(kāi)黨和政府提供的良好環(huán)境，離不開(kāi)江西省委省政府、萍鄉市委市政府的大力支持。

 

方威主席強調，當前萍安鋼鐵投資10億元的環(huán)保技改、環(huán)境整治項目正在緊鑼密鼓地進(jìn)行。萍安鋼鐵與自己比變化很大，但與兄弟企業(yè)比還差很多，有的項目落后了，要通過(guò)共同努力，全方位對標、賽馬，在2018年年底前必須完成所有項目，必須全部達到國家排放標準；同時(shí)，要馬上行動(dòng)，在今年、最遲明年上半年達到國家對京津冀地區的環(huán)保要求；下一步要按照世界環(huán)保水平最先進(jìn)國家的環(huán)保標準，打造生態(tài)森林旅游式工廠(chǎng)，達到4A級旅游景區水平。方威主席建議，要高度重視環(huán)保檢查，實(shí)事求是，不造假，不做兩面人，全面提升環(huán)保管理水平。

 

方威主席強調，要認真落實(shí)集團2018年度工作會(huì )議精神，堅持“變、干、實(shí)”，要圍繞社會(huì )、市場(chǎng)、法律等變化及時(shí)變，唯一不變的是對黨、對國家、對企業(yè)的忠心；要本著(zhù)“經(jīng)營(yíng)企業(yè)一定要對政府有利、對企業(yè)有利、對職工有利”的企業(yè)價(jià)值觀(guān)，打造誠信企業(yè)；要堅持方大發(fā)展為了員工，方大發(fā)展依靠員工，方大發(fā)展成果由員工共享，不斷增強團隊精神，提高執行力，增強抗壓能力，堅定信心，不怕困難，勇往直前，做到市場(chǎng)好的時(shí)候賺錢(qián)、市場(chǎng)不好的時(shí)候也能賺錢(qián)，不斷推動(dòng)企業(yè)發(fā)展得更好。

 

關(guān)于銷(xiāo)售工作，方威主席指出，當前噸材利潤較高，但大多是市場(chǎng)給的，在同行業(yè)中，萍安鋼鐵銷(xiāo)售價(jià)格處于中下水平，要根據市場(chǎng)變化及時(shí)調整銷(xiāo)售結構，向價(jià)格高的區域發(fā)貨，力爭銷(xiāo)售價(jià)格進(jìn)入全國前10名，同時(shí)要想方設法提高水渣等副產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格。方威主席強調，包括董事長(cháng)在內的全體干部都要來(lái)關(guān)心銷(xiāo)售工作，銷(xiāo)售要維護好老客戶(hù)、發(fā)展新客戶(hù)，與客戶(hù)建立長(cháng)期戰略合作伙伴關(guān)系。公司價(jià)格監督、考核部門(mén)要睜大眼睛，加強監管，實(shí)施日考核、月考核、季考核、年考核。

 

方威主席對原料采購和生產(chǎn)工作給予了表?yè)P。方威主席指出，萍安鋼鐵采購工作總體較好，但個(gè)別品種價(jià)格高、質(zhì)量差，需要大家繼續努力，發(fā)揚成績(jì)，彌補短板。采購人員要更加細致，深入調研，全面掌握廠(chǎng)內庫存、生產(chǎn)、氣候、在途以及供應廠(chǎng)家、周邊資源的具體情況，采用大數據，做到計劃性；要做好設備備件的采購和庫存管理。生產(chǎn)做到了穩產(chǎn)高產(chǎn)，但質(zhì)量也要不斷提高，通過(guò)加強管理，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。

 

方威主席指出，檢化驗工作要吸取廢鋼檢測窩案教訓，繼續加大查處力度。同時(shí)，自動(dòng)化、大數據要快上，1個(gè)月內完成，達到方大特鋼的水平，特別是基礎數據全部自動(dòng)化，杜絕人為作弊造假現象，堵住“跑冒滴漏”。

 

方威主席建議，“賽馬”考核要真正做到“前有金山，后有老虎”，跑到后邊就到“洗腳城”，中層干部進(jìn)“洗腳城”的，只要轉變了思想觀(guān)念，三個(gè)月后還可以應聘公司中層崗位、甚至總經(jīng)理崗位，但是要提出明確的目標、思路，有數據支撐，證明自己能干得比別人好，同時(shí)公司要跟蹤3—6個(gè)月。離開(kāi)企業(yè)的中高層管理人員重新回來(lái)的，從員工干起，只要努力，兩、三年之內也可以干到中高層崗位。

 

關(guān)于人力資源和財務(wù)管理工作，方威主席強調，要真正落實(shí)“變、干、實(shí)”要求，嚴格遵守國家法律法規、集團制度、企業(yè)制度。同時(shí)要進(jìn)一步改進(jìn)收入分配考核辦法，學(xué)習海底撈火鍋店、山西日昇昌票號的模式，從班子成員、中層干部、科級到普通工人，按照崗位、職責確定不同的考核項目，使考核更加透明，更好地起到激勵作用。財務(wù)管理方面，要嚴格遵守國家稅收制度，絕不允許偷稅漏稅、少交稅，為地方經(jīng)濟發(fā)展作貢獻。

 

方威主席再次特別強調了安全工作。他深情地說(shuō)，每個(gè)干部員工在我心目中都非常重要，都是我的親人。安全工作是重中之重，是第一位的，安全管理怎么嚴都不為過(guò)。在企業(yè)財產(chǎn)和干部員工安全之間，一定要首先保護好干部員工的安全。面對即將到來(lái)的雷雨季節，要做好防洪、后勤等各項準備工作，首先要把變電所維護好。企業(yè)預備役隊伍在大災面前要充分發(fā)揮作用，聽(tīng)從黨和政府、軍隊的調動(dòng)，為社會(huì )作貢獻。

 

關(guān)于黨委、工會(huì )工作，方威主席強調，要以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，真正入心入腦，落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)上。要及時(shí)發(fā)現亮點(diǎn)，加大宣傳力度，進(jìn)行滾動(dòng)式宣傳；要發(fā)揮好企業(yè)論壇的作用，員工可以在論壇里發(fā)表意見(jiàn)，希望多提合理化建議。同時(shí)，要嚴格監督、落實(shí)好各項員工福利待遇。

 

本著(zhù)弘揚中華民族孝親敬老傳統美德，方威主席又給該公司員工家屬帶來(lái)了一項新的關(guān)愛(ài)政策，建議從2018年6月份起，萍安鋼鐵軋材月度平均日產(chǎn)達到17000噸，每月為該公司干部員工的雙方父母發(fā)放1000元，直接打到干部員工雙方父母其中一人的銀行卡上。

 

方威主席最后表示，相信萍安鋼鐵在夏建國董事長(cháng)帶領(lǐng)下，在干部員工共同努力下，一定會(huì )越來(lái)越好，全面超額完成任務(wù)。

 

夏建國在會(huì )上宣布了對該公司領(lǐng)導班子的調整決定，并在會(huì )上作表態(tài)性發(fā)言，表示要全面系統落實(shí)方威主席提出的“變、干、實(shí)”等一系列講話(huà)精神，下定決心完成全年600萬(wàn)噸材的夢(mèng)想目標，確保2018年年底全面建成生態(tài)森林旅游式工廠(chǎng)；做好宣傳工作，樹(shù)立企業(yè)形象，讓政府、社會(huì )了解企業(yè)，增強員工自豪感。夏建國最后表示，萍安鋼鐵廣大干部員工一定會(huì )“聽(tīng)習主席的話(huà)，跟黨走”，忠于黨、忠于祖國、忠于方大，團結一致，加倍努力，以嶄新的業(yè)績(jì)，回報方威主席的關(guān)懷與關(guān)愛(ài)。

 

集團領(lǐng)導敖新華、劉興明、徐志新、邱亞鵬，方大鋼鐵領(lǐng)導居琪萍出席會(huì )議，萍安鋼鐵中高層管理人員參加了會(huì )議。（厲躍萍）