從行業(yè)落后、瀕臨死亡中涅槃重生，到迅速躋身行業(yè)前列；從在國內鋼鐵行業(yè)“寒冬”中逆勢飄紅，到始終以發(fā)展反哺社會(huì )、造福職工。近年來(lái)，方大特鋼抓住企業(yè)發(fā)展核心——黨建文化，以方大集團“黨建為魂”文化指引，為企業(yè)強根鑄魂，實(shí)現企業(yè)快速轉型升級。

黨建為企業(yè)“凝心聚力” 實(shí)現1+1>2

    邀請省委講師團專(zhuān)家宣講黨的十九大精神；在廠(chǎng)區隨處可見(jiàn)的黨建文化標語(yǔ)；公司在每個(gè)基層支部建立了黨團活動(dòng)室；為每個(gè)班組配置了學(xué)習書(shū)柜和書(shū)籍……走進(jìn)方大特鋼，處處可見(jiàn)“紅色基因”。
    一家民營(yíng)企業(yè)緣何把黨建作為企業(yè)文化？這還要追溯到方大特鋼的前身——南昌長(cháng)力鋼鐵股份有限公司。
    南昌長(cháng)力鋼鐵股份有限公司是南昌鋼鐵有限責任公司下屬的上市公司，半個(gè)多世紀的國企身份，使其有著(zhù)深厚的黨建工作基礎，黨組織在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項管理工作中一直發(fā)揮著(zhù)不可替代的重要作用。
    2009年，在引進(jìn)戰略投資者加盟遼寧方大集團后，方大特鋼的企業(yè)性質(zhì)從國企變成了民企。如何適應體制、機制的變化，實(shí)現文化的快速有機融合，成為企業(yè)迫切需要解決的問(wèn)題。
    方大特鋼黨委副書(shū)記宋瑛認為，如何尋找到國企文化與民企文化的共同點(diǎn)、契合點(diǎn)，這是所有轉制企業(yè)必須思考、面對和解決的難題。
    為適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展要求，企業(yè)亟需在觀(guān)念上破舊立新，快速引導干部員工轉變思想觀(guān)念。此外，作為國民經(jīng)濟的基礎產(chǎn)業(yè)，鋼鐵工業(yè)近年來(lái)一直處于轉型升級的“陣痛期”，鋼鐵企業(yè)資金緊張凸顯、環(huán)保壓力劇增，面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢異常嚴峻。
    “面對如此內外交困的境地，更需要文化的力量凝心聚力”，宋瑛表示。
    方大集團在發(fā)展過(guò)程中形成了自身獨具特色的“黨建為魂”企業(yè)文化。所謂黨建文化，就是用黨建理論來(lái)指導企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項工作。這一文化，恰恰與傳統國企黨建為主的文化同根同源、一脈相承。方大特鋼作為一家由國企轉制而來(lái)的民營(yíng)企業(yè)，創(chuàng )造性地傳承國企文化建設的優(yōu)良傳統，“黨建為魂”文化的導入與對接顯得順理成章、水到渠成。將“聽(tīng)黨的話(huà)，跟黨走”的黨建文化融入到企業(yè)發(fā)展中。
    “通過(guò)加強黨建文化，為公司取得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新成果、保持和諧穩定發(fā)展，提供了堅實(shí)的組織基礎和思想保障?！彼午f(shuō)，“如今，‘經(jīng)營(yíng)企業(yè)一定要對政府有利，對企業(yè)有利，對員工有利’的企業(yè)價(jià)值觀(guān)深入到每一個(gè)‘方大人’。黨建文化的融合和落地，成為引領(lǐng)企業(yè)健康發(fā)展的不竭動(dòng)力，真正實(shí)現了文化融合上1+1＞2的效果”。

以黨建帶發(fā)展 成企業(yè)“內在生產(chǎn)力”

    煉鐵、煉鋼、軋鋼生產(chǎn)線(xiàn)火力全開(kāi)，實(shí)現滿(mǎn)負荷運轉；先后完成優(yōu)特鋼生產(chǎn)線(xiàn)、焦化干熄焦、煤氣綜合利用等一批裝備更新和節能減排重大技改項目，成為公司實(shí)現轉型發(fā)展的重要支撐力量；鋼材檢測中心為企業(yè)當好把關(guān)人，嚴控產(chǎn)品質(zhì)量……寒冬時(shí)節，雖然天氣寒冷，但方大特鋼的生產(chǎn)車(chē)間里卻是一片紅火的景象。
    “企業(yè)發(fā)展戰略是企業(yè)文化的重要組成部分，企業(yè)文化的建設要圍繞和服務(wù)于發(fā)展戰略?！狈酱筇劁摱麻L(cháng)謝飛鳴說(shuō)。
    近年來(lái)，面對國內鋼鐵行業(yè)持續嚴冬，方大特鋼業(yè)績(jì)卻逆勢飄紅，持續創(chuàng )造新高，主要得益于企業(yè)適時(shí)調整發(fā)展戰略，提出了“四個(gè)轉向”的發(fā)展思路。公司將向細分市場(chǎng)的龍頭企業(yè)，細分產(chǎn)業(yè)鏈的龍頭企業(yè)轉型，提出建成全球最具競爭力的彈簧扁鋼、板簧、易切削鋼精品生產(chǎn)基地的目標愿景。
    為配合企業(yè)的發(fā)展戰略，方大特鋼每年都會(huì )根據行業(yè)形勢和企業(yè)實(shí)際，精心組織策劃主題思想教育活動(dòng)。
    改制之初，該公司黨委就提出了“如何貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，調整企業(yè)發(fā)展戰略”的重大課題，要求各級黨組織發(fā)動(dòng)黨員、干部員工進(jìn)行大討論；
    2015年，在鋼鐵市場(chǎng)競爭處于白熱化的情況下，為激勵干部員工的斗志，保持行業(yè)領(lǐng)先水平，公司開(kāi)展了“認識新常態(tài)，迎接新挑戰，打破發(fā)展瓶頸，突破‘天花板’，投身三次創(chuàng )業(yè)”主題教育；
    2017年，為進(jìn)一步解放思想、統一認識，引導、支持和鼓勵干部員工大膽開(kāi)拓，敢于創(chuàng )新，公司又開(kāi)展了“超越自我、實(shí)事求是、敢于擔當、勇于負責”主題教育。
    宋瑛表示，每一次主題教育活動(dòng)都是一次“思想大攪動(dòng)”過(guò)程，也是全體干部員工提高認識，統一思想的過(guò)程，這種“自上而下”與“自下而上”良性互動(dòng)，讓大家逐步樹(shù)立起了適應企業(yè)改革發(fā)展的市場(chǎng)觀(guān)、效益觀(guān)、成本觀(guān)、收入觀(guān)和競爭觀(guān)。
    為發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，公司要求全體黨員“亮身份、作表率、樹(shù)形象”。通過(guò)設立“黨員責任區”，讓黨員帶頭抓好區域內的思想教育、安全管理、科技攻關(guān)等工作，并履行好職責，當好群眾表率。三年來(lái)，黨員負責參與提出的“小改小革”項目及合理化建議成果共計4000多項，累計創(chuàng )造經(jīng)濟效益近1億元。
    謝飛鳴說(shuō):“方大特鋼的黨建，始終以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心?！h建為魂’的企業(yè)文化可以彌補現代企業(yè)制度不足，點(diǎn)燃了公司發(fā)展引擎，成為企業(yè)凝心聚力、引領(lǐng)發(fā)展的致勝法寶?！?/span>
    方大特鋼2017年三季報顯示，公司前三季度營(yíng)業(yè)收入為101億元，同比增長(cháng)68%；凈利潤為15.4億元，同比增長(cháng)233%，預計全年營(yíng)收和凈利都將創(chuàng )新高。

以發(fā)展反哺社會(huì ) 共享效益“果實(shí)”

    兌現給員工立下的“三個(gè)不減”承諾；員工收入實(shí)現歷史性突破，2016年人均收入達10.53萬(wàn)元；累計捐款4000余萬(wàn)元，捐贈額超過(guò)此前建廠(chǎng)50年總和……
    “堅持‘人性化治企’，讓員工共享發(fā)展成果，這是方大特鋼凝聚合力、共謀發(fā)展的根本?！敝x飛鳴說(shuō)，加入方大集團8年來(lái)，方大特鋼積極履行社會(huì )職責，為江西經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展貢獻力量。
    ——提出并兌現“三個(gè)不減”的承諾。方大特鋼秉承“經(jīng)營(yíng)企業(yè)一定要對政府有利，對企業(yè)有利，對員工有利”的價(jià)值觀(guān)，本著(zhù)“待員工如親人”、“企業(yè)是員工的家”的理念，堅持發(fā)展為了員工、發(fā)展依靠員工，發(fā)展成果與員工共享，提出并兌現了“三個(gè)不減”的承諾：“不減一個(gè)員工，不減員工一分錢(qián)工資，不減員工一分錢(qián)福利待遇”。在鋼鐵寒冬和降成本的壓力下，沒(méi)有把一個(gè)員工推向社會(huì )。
    ——讓員工共享發(fā)展成果，員工收入實(shí)現歷史性突破。隨著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展，方大特鋼員工收入也實(shí)現歷史性突破。據統計，2010—2016年，員工收入人均增長(cháng)13%，其中2016年員工人均收入達10.53萬(wàn)元（不含中高層）。
    在保持員工工資增長(cháng)的同時(shí)，公司還先后出臺了一系列關(guān)心關(guān)愛(ài)員工的舉措：按季度效益發(fā)放指標調整獎，年終發(fā)放“紅包”；對70歲以上的離退休人員每月發(fā)放200元捐贈金；設立員工子女大學(xué)勵志獎學(xué)金等。特別是公司出臺了對患病住院?jiǎn)T工以及員工配偶、子女、父母醫療費用，醫保報銷(xiāo)后屬認可的個(gè)人自付部分由企業(yè)給予全額資助報銷(xiāo)，不讓員工因病致困，不讓員工無(wú)錢(qián)醫病。
    ——投身公益事業(yè)，承擔定點(diǎn)扶貧任務(wù)，履行社會(huì )職責。捐助青海玉樹(shù)災區300余萬(wàn)元，為江西企業(yè)最高捐款額；贊助第五屆中部博覽會(huì )1000萬(wàn)元；贊助體育公益事業(yè)、捐助學(xué)校教育發(fā)展、向贛南蘇區捐款……8年來(lái)，方大特鋼堅持累計向社會(huì )公益事業(yè)捐款4000余萬(wàn)元，捐贈額超過(guò)此前建廠(chǎng)50年總和。
    2011年，公司出資400余萬(wàn)元成立江西預備役師應急大隊，擔負起江西預備役師的戰備值班工作，努力為國防建設增添一份力量。預備役應急大隊自成立以來(lái)，多次在地方抗洪救援、抗擊冰雪災害等救援行動(dòng)中發(fā)揮積極作用。此外，方大特鋼還積極響應江西省委、省政府號召，承擔了瑞金市武陽(yáng)鎮石闊村和于都縣新陂鄉廟背村的定點(diǎn)扶貧任務(wù)。
    “‘取之于社會(huì )，回報于社會(huì )’是集團和方大特鋼的企業(yè)宗旨，”謝飛鳴說(shuō)，“方大特鋼將堅持企業(yè)宗旨，讓員工持續分享企業(yè)發(fā)展成果，積極履行社會(huì )責任，為江西社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展添磚加瓦?！?/span>