1-9月，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入101億元，同比增長(cháng)68%，實(shí)現歸屬于上市公司股東的凈利潤15.40億元，同比增長(cháng)232.56%；
    1-9月，噸材利潤達到696元/噸，在中鋼協(xié)對標企業(yè)中排名第二；
    1-9月，綜合成材率指標在中鋼協(xié)對標企業(yè)中排名第一；
    ……
    這一個(gè)個(gè)亮麗的數字是方大特鋼2017年發(fā)展的累累碩果，這一串串碩果是方大特鋼人超越自我，實(shí)事求是，敢于擔當，勇于負責，奮勇拼搏的精彩答卷。
 
    亮麗數字的背后，體現的是企業(yè)綜合實(shí)力的跨越
    2017年以來(lái)，方大特鋼乘著(zhù)國家供給側結構性改革的東風(fēng)，在方主席和集團的正確領(lǐng)導下，以“雞蛋里挑骨頭”的勁頭推動(dòng)精細化管理，開(kāi)展全方位對標賽馬活動(dòng)，勇做鋼鐵行業(yè)的“千里馬”，努力向鋼鐵行業(yè)噸材利潤第一目標邁進(jìn)，實(shí)現了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全新突破。
    對標賽馬，技術(shù)經(jīng)濟指標創(chuàng )新高。方大特鋼認真貫徹方主席關(guān)于開(kāi)展賽馬工作的建議，全面開(kāi)展對標賽馬工作，制定對標賽馬方案，與自己歷史最好水平比，與行業(yè)先進(jìn)比，與九江鋼鐵、萍安鋼鐵兄弟企業(yè)比，實(shí)現技術(shù)經(jīng)濟指標創(chuàng )新高。1-9月份，綜合成材率指標在中鋼協(xié)對標企業(yè)中排名第一；1-10月，轉爐鋼鐵料消耗在中鋼協(xié)對標企業(yè)中排名第四，較2016年進(jìn)步一名。
    精細管理，降本增效取得成效。完善管理制度和激勵機制，將小改小革、修舊利廢活動(dòng)，與工藝優(yōu)化相結合，與鍛煉員工隊伍相結合，與管理創(chuàng )新相結合，提高員工積極性、主動(dòng)性。1-11月共開(kāi)展修舊利廢6589項，創(chuàng )造效益4183.02萬(wàn)元；同時(shí)各單位做到能自行解決的絕不外委，本單位內部無(wú)法承擔的項目，協(xié)調兄弟單位相互支援。眾人拾柴火焰高。1-11月共開(kāi)展頂替外委工作1187項，開(kāi)展相互支援24次，極大節約了外委費用。精細化的管理帶來(lái)了成本的下降，其中，1-10月，實(shí)現螺紋鋼HRB400噸材制造成本在中鋼協(xié)對標企業(yè)中排名第一；普線(xiàn)噸材制造成本在中鋼協(xié)對標企業(yè)中排名第二。
    創(chuàng )新銷(xiāo)售模式，維護區域市場(chǎng)銷(xiāo)價(jià)。以市場(chǎng)銷(xiāo)售為龍頭，積極主動(dòng)適應市場(chǎng)，采取培植大客戶(hù)穩定市場(chǎng)策略；調整品種結構，積極開(kāi)展對標賽馬，以產(chǎn)銷(xiāo)率、噸材銷(xiāo)價(jià)、彈扁市場(chǎng)占有率為競賽指標，與國內主要城市售價(jià)比，維護南昌地區建材銷(xiāo)價(jià)。10月份，螺紋鋼銷(xiāo)價(jià)在國內25個(gè)主要城市網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)價(jià)排名第六位。同時(shí)抓好高附加值產(chǎn)品銷(xiāo)售，開(kāi)拓彈扁、易切削鋼新市場(chǎng)，彈扁銷(xiāo)售走“差異化”路線(xiàn)，對重點(diǎn)客戶(hù)采取“一戶(hù)一策”，穩定銷(xiāo)售渠道，對銷(xiāo)量較小的用戶(hù)采取“一單一議”。其中，1-10月，彈簧扁鋼市場(chǎng)占有率較2016年同期提升1.45個(gè)百分點(diǎn)，穩居全國第一。
 
    亮麗數字的背后，體現的是企業(yè)創(chuàng )新能力的增強
    習近平總書(shū)記在黨的十九大報告中指出，創(chuàng )新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。2017年，方大特鋼積極開(kāi)展新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、科技攻關(guān)等工作，挖掘新的創(chuàng )新點(diǎn)，取得了豐碩成果。
    科技攻關(guān)，為企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效。方大特鋼完善人才激勵機制，加大對技術(shù)人才培養力度，同時(shí)，依托勞模創(chuàng )新工作室和技能大師工作室等科技創(chuàng )新平臺，引導科技人員針對生產(chǎn)問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題開(kāi)展有效攻關(guān)。1—11月，共開(kāi)展科技攻關(guān)30余項；獲得專(zhuān)利授權14項，其中發(fā)明1項、實(shí)用新型13項，獲得省市知識產(chǎn)權局專(zhuān)利資助5.45萬(wàn)元；申報管理創(chuàng )新課題26項，其中《基于運營(yíng)效能提升的廢鋼鐵優(yōu)化管理》創(chuàng )新成果獲得江西省管理創(chuàng )新成果二等獎……
    新品開(kāi)發(fā)，企業(yè)競爭力增強。方大特鋼重點(diǎn)瞄準汽車(chē)板簧輕量化的趨勢以及用戶(hù)的定向要求，組織研究開(kāi)發(fā)工作。先后針對矩形厚截面、超厚截面、單筋單槽彈扁，對一汽、南京依維柯及出口所需高質(zhì)量彈扁進(jìn)行研發(fā)。1-11月，彈簧扁鋼銷(xiāo)量同比增長(cháng)17.09%，與2017年全面預算目標比，增長(cháng)10.91%，其中內銷(xiāo)增長(cháng)11.6%，出口增長(cháng)2.88%；共銷(xiāo)售高效鋼種9.88萬(wàn)噸，與去年同比提升了49.78%，與年度目標比超出2612噸，差異化加價(jià)及高效鋼種調價(jià)共增加效益1000余萬(wàn)元。
 
    亮麗數字的背后，體現的是員工滿(mǎn)滿(mǎn)的幸福自豪感
    6月15日-30日，組織5269名員工進(jìn)行健康體檢；1-11月，向在崗4672名員工發(fā)放生日蛋糕；為992名困難員工發(fā)放慰問(wèn)品共計120.3萬(wàn)元，走訪(fǎng)185人次，發(fā)放日常困難補助12.4萬(wàn)元；
    ……
    這是方大特鋼“以員工為中心，待員工如親人”的縮影，也是集團“三個(gè)有利”企業(yè)價(jià)值觀(guān)的最好詮釋?zhuān)芹`行習近平總書(shū)記“必須堅持以人民為中心的發(fā)展思想”的重要體現。
    關(guān)愛(ài)員工身體健康。方大特鋼通過(guò)定期組織員工體檢、做好防暑降溫工作等，實(shí)施員工、員工配偶、員工子女、員工父母醫療資助政策，做到“一人在方大，全家有保障”。2017年，方大特鋼投入700萬(wàn)元用于采購防暑降溫物資、發(fā)放員工高溫津貼等；1-11月向符合享受醫療資助條件的人員進(jìn)行資助3088人次，共計發(fā)放資助款338.96萬(wàn)元。
關(guān)心關(guān)愛(ài)困難員工。方大特鋼始終堅持將冬送溫暖、夏送清涼、金秋助學(xué)、困難幫扶等品牌工作制度化、常規化，有重點(diǎn)地開(kāi)展“送溫暖”工作。僅2017年春節、端午、中秋等傳統節日前夕，為992名困難員工發(fā)放慰問(wèn)品共計120.3萬(wàn)元，走訪(fǎng)185人次，發(fā)放日常困難補助12.4萬(wàn)元。
    圓員工子女求學(xué)夢(mèng)。方大特鋼通過(guò)落實(shí)集團關(guān)于設立“方威勵志獎學(xué)金”的建議及采取慈善義賣(mài)等方式，積極開(kāi)展“金秋助學(xué)”活動(dòng)。自2010年以來(lái)，方大特鋼共幫助146名困難員工子女圓了求學(xué)夢(mèng)，累計籌集資金18.01萬(wàn)元。其中，2017年為獲得“方威勵志獎學(xué)金”“金秋助學(xué)金”的員工子女發(fā)放獎學(xué)金、助學(xué)金共計3.8萬(wàn)元。
    一個(gè)個(gè)數字，一次次見(jiàn)證?；仨^(guò)去，這是一份沉甸甸的榮譽(yù)；駐足現在，它是一份沉甸甸的責任；展望未來(lái)，又是一份沉甸甸的期盼！方大特鋼廣大干部員工以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指引，以可持續綠色發(fā)展為主線(xiàn)，以求實(shí)創(chuàng )新、趕超一流的精神，拿出敢于“亮劍”的膽魄和勇氣，敢于拼搏的精神和干勁，努力向鋼鐵行業(yè)噸材利潤第一目標和建成全國最美的生態(tài)森林旅游式工廠(chǎng)而奮進(jìn)！