本報萍鄉訊（通訊員  厲躍萍）5月28日晚，集團董事局主席、總裁方威來(lái)到萍安鋼鐵，顧不上休息，在第一時(shí)間實(shí)地察看了安鋼原料場(chǎng)后，隨即主持召開(kāi)萍安鋼鐵原料采購專(zhuān)題會(huì )議。針對當前市場(chǎng)變化和萍安鋼鐵實(shí)際情況，方主席指出，采購系統必須加快轉變思想觀(guān)念，準確把握市場(chǎng)變化，靈活控制庫 存和把握好采購策略，提高采購質(zhì)量，降低采購成本，堅持誠信經(jīng)營(yíng)，與客戶(hù)實(shí)現互利共贏(yíng)。
       方主席強調，萍安鋼鐵和九江鋼鐵相比，5月份噸材成本還有明顯差距，要研究怎么降低成本，現在能夠降得最快的就是采購成本，方主席提出萍安鋼鐵要用一個(gè)月的時(shí)間，在6月份把采購成本降下來(lái)，否則追究責任。
       方主席就采購人員提出的問(wèn)題一一進(jìn)行解答，并就如何加強采購管理、降低采購成本提出了指導性意見(jiàn)。方主席指出，采購系統必須根據市場(chǎng)變化靈活調節庫存，鋼材漲價(jià)時(shí)原料庫存量要提上去，鋼材降價(jià)時(shí)原料庫存量要降下來(lái)；干部員工要加快思想觀(guān)念轉變，深入市場(chǎng)，學(xué)會(huì )算賬，善于調查研究，發(fā)揮長(cháng)處，補足短板，及時(shí)分析判斷行業(yè)形勢，掌握上下游企業(yè)的產(chǎn)量、質(zhì)量、庫存、成本、資金、運費等第一手資料，切實(shí)做到精細化管理；要按照市場(chǎng)、行業(yè)規矩，根據具體情況靈活調整采購策略；要調整好采購結構，多鎖定長(cháng)期合作的客戶(hù)，做到供大于求；要嚴密監管原料在途運輸情況，嚴查、嚴懲弄虛作假、侵害企業(yè)利益的行為，切實(shí)做到控制好風(fēng)險和降低成本。
       方主席強調，各單位、部門(mén)要全力支持采購系統快速降低成本。資金承付方面，在遵守企業(yè)制度的前提下，原則上以采購部門(mén)意見(jiàn)為主，財務(wù)要全力支持采購；用人方面，各單位、部門(mén)要給予大力支持，同時(shí)采購系統也要善于發(fā)現人才、培養人才。
       方主席指出，方大集團是一個(gè)有實(shí)力、講誠信、體制靈活的企業(yè)，只要符合市場(chǎng)規矩，符合“三個(gè)有利”的原則，就可以干，為做好采購工作提供堅強后盾。方主席強調要堅持誠信經(jīng)營(yíng)的原則，與有實(shí)力、講誠信的客戶(hù)建立長(cháng)期戰略合作伙伴關(guān)系，對支持公司的長(cháng)期合作客戶(hù)，當其有困難時(shí)公司也一定要給予支持，真正實(shí)現雙方互利共贏(yíng)。
       集團董事、副總裁、黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記葛傳金，集團副總裁、萍安鋼鐵董事長(cháng)饒東云出席會(huì )議。