方主席在九江鋼鐵考察指導工作時(shí)強調 繼續“哈下腰”來(lái)加油干 做到居安思危長(cháng)久向好
作者：江西方大 來(lái)源：江西方大 時(shí)間：2017-12-11 瀏覽：20351
7月19-20日，方大集團董事局主席方威再次來(lái)到九江鋼鐵考察指導工作，先后主持召開(kāi)了公司領(lǐng)導班子會(huì )、動(dòng)力廠(chǎng)科職以上干部座談會(huì )、公司中層副職及以上干部大會(huì )和技改工程專(zhuān)題會(huì )。方主席不顧高溫酷暑，深入基層調研，與員工座談，為公司下一步工作指明方向。方主席強調，在當前形勢下，九江鋼鐵要居安思危，要看到市場(chǎng)不好時(shí)怎么辦，要繼續“哈下腰”來(lái)加油干，為明年及今后的發(fā)展打好基礎，確保市場(chǎng)不好的時(shí)候我們也能長(cháng)久向好，創(chuàng )造更好業(yè)績(jì)，為黨和國家作出更大貢獻，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的十九大召開(kāi)。
方主席指出，九江鋼鐵2017年上半年就完成了全年的任務(wù)，得益于黨和政府的好政策和大力支持，也是全體干部員工團結一心共同努力的結果，但是市場(chǎng)形勢越是好，頭腦越要冷靜，要盯住采購、銷(xiāo)售市場(chǎng)的價(jià)格，緊盯成本和質(zhì)量。從6月下旬到現在，公司成本已經(jīng)高于方大特鋼，煉鐵成本比日照鋼鐵高了190元，所以每個(gè)干部都要反思，不管今年能實(shí)現多少利潤，都要繼續努力做好各項工作，要想到市場(chǎng)不好的時(shí)候怎么辦，要為將來(lái)打好基礎。
方主席強調，鋼鐵板塊三家企業(yè)開(kāi)展賽馬，比誰(shuí)快、看誰(shuí)好，不僅是今年好、明年好，而是要當一個(gè)長(cháng)久好的“千里馬”。和行業(yè)去比賽，集團企業(yè)之間互相比賽，創(chuàng )造好的業(yè)績(jì)，從而為黨和政府作貢獻，也體現自己的人生價(jià)值。
方主席指出，九江鋼鐵去年普通員工的平均收入超過(guò)10萬(wàn)元，上半年員工的平均工資與去年同比有所上漲，今年還要繼續提高。如何實(shí)現這一目標，集團到各企業(yè)“雞蛋里挑骨頭”，企業(yè)要到各單位、部門(mén)“雞蛋里挑骨頭”，各單位、部門(mén)也要到車(chē)間、班組里去“雞蛋里挑骨頭”；大家要把企業(yè)當成自己的家，干部要把工人當親人，從各方面關(guān)心員工，形成團隊精神，實(shí)現大兵團作戰。全體員工都要有拼搏進(jìn)取精神，不斷學(xué)習，不斷進(jìn)步，把自己變得最強，使九江鋼鐵早日實(shí)現噸材利潤行業(yè)第一目標。
方主席分別對銷(xiāo)售、采購、生產(chǎn)、技改、環(huán)保、人力資源、財務(wù)、安全、宣傳工作提出建議。關(guān)于銷(xiāo)售和采購工作，方主席指出，目前我們的銷(xiāo)售價(jià)格在全國25個(gè)省會(huì )城市中處于中下水平，說(shuō)明銷(xiāo)售工作還有潛力，全體干部員工都要盯住銷(xiāo)售和采購，其中銷(xiāo)售價(jià)格要達到全國25個(gè)省會(huì )城市的前三名，包括副產(chǎn)品銷(xiāo)售也要實(shí)行賽馬，要和行業(yè)比、和兄弟企業(yè)比。從事銷(xiāo)售和采購工作的員工不僅要忠于企業(yè)，還要頭腦靈活，要本著(zhù)“三個(gè)有利”的原則，把握好質(zhì)量、數量、價(jià)格關(guān)系，要會(huì )算賬，講究性?xún)r(jià)比。同時(shí)還要建立戰略合作伙伴關(guān)系，抓好內外部物流運輸，公平公正協(xié)調好，降低物流成本。
關(guān)于生產(chǎn)工作，方主席指出，九江鋼鐵的生產(chǎn)總體不錯，但煉鐵生產(chǎn)不穩定，有點(diǎn)急于求成，生產(chǎn)一定要穩定，沖上去的指標不能下來(lái)，不能像股票那樣今天漲明天跌。軋鋼廠(chǎng)不單設備存在問(wèn)題，管理也存在問(wèn)題，沒(méi)有抓住“人”這個(gè)關(guān)鍵，如果軋鋼廠(chǎng)需要原來(lái)流失到其它單位的人，各單位要無(wú)條件服從，軋鋼廠(chǎng)再搶產(chǎn)量也要維護好設備。九江鋼鐵自動(dòng)化應用不好，要加大升級力度，特別是軋鋼廠(chǎng)要虛心請教，提高自動(dòng)化水平。要加強現場(chǎng)整治，現場(chǎng)設備要擺放整齊，要立即行動(dòng)，這也要賽馬。
關(guān)于環(huán)保、技改工作，方主席強調，技改工作不能今年改、明年又改，要系統考慮，該花的錢(qián)一定要花，要舍得一次性投入，降低運行成本。技改不能干“三邊”工程，一定要論證好、設計好、實(shí)施好，三家鋼鐵企業(yè)也要賽馬，比質(zhì)量、比價(jià)格、比時(shí)間。環(huán)保項目不僅要達到當前國家標準，而且要長(cháng)遠規劃，滿(mǎn)足預期，確保達到八年、十年后的環(huán)保要求。要考慮上電爐項目，預留好位置，根據情況適時(shí)實(shí)施。各項技術(shù)改造和設備升級完成后，集團屆時(shí)要檢查，完成得好的給予重用和獎勵，完成得不好的要考核。要打造一條旅游路線(xiàn)，把生產(chǎn)現場(chǎng)改造好，進(jìn)一步改善員工的作業(yè)環(huán)境，打造生態(tài)旅游式工廠(chǎng)。
關(guān)于人力資源工作，方主席指出，分配要向一線(xiàn)工人傾斜，向為企業(yè)創(chuàng )造效益的崗位傾斜，銷(xiāo)售、采購人員的收入要根據他們?yōu)槠髽I(yè)做的貢獻而定，業(yè)績(jì)不好的可以低于清潔工的收入，業(yè)績(jì)好的可以高于中層干部的收入。人力資源部門(mén)在加大檢查考核力度的同時(shí)要“哈下腰”，要有人性化的管理，真正關(guān)心關(guān)愛(ài)員工。
關(guān)于財務(wù)工作，方主席指出，財務(wù)要實(shí)現創(chuàng )效，建議各企業(yè)存款的年利率不能低于4%。
關(guān)于安全工作，方主席強調，安全管理再?lài)酪膊粸檫^(guò)，在任何事情面前，員工的生命是第一位，安全工作一定要按照國家相關(guān)規定要求執行。
關(guān)于宣傳工作，方主席指出九江鋼鐵近段時(shí)間的宣傳工作進(jìn)步大，給予表?yè)P。方主席強調，宣傳工作要始終與以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，要與集團保持高度一致，特別是十九大即將召開(kāi)，要充分理解好中央精神，及時(shí)、準確按照中央要求進(jìn)行宣傳；要通過(guò)各種載體開(kāi)展“滾動(dòng)式”宣傳，大力宣傳企業(yè)發(fā)展變化、福利待遇、稅收、環(huán)保、社會(huì )貢獻等，把我們已經(jīng)做的事和準備做的事宣傳出去，要讓我們的員工、股東和社會(huì )知道企業(yè)發(fā)展狀況，知道方大的干部和員工在想什么、干什么，知道企業(yè)做大做強的決心，知道方大回報國家、回報政府、回報社會(huì )的理想和價(jià)值追求。
方主席特別指出，大家都要把企業(yè)當成自己的家，企業(yè)也會(huì )公平公正地給大家一個(gè)好平臺，是金子遲早會(huì )發(fā)光，各級人員要繼續“哈下腰”來(lái)干，做好各項工作，讓企業(yè)有長(cháng)久的健康發(fā)展，讓員工有長(cháng)久的高收入。方主席強調，要定期召開(kāi)民主生活會(huì )，做好溝通交流，理順大家的情緒，同時(shí)中層干部要講黨性講原則講奉獻，以身作則帶好隊伍。
最后，方主席祝愿九江鋼鐵干部員工取得好收入，得到大“紅包”，并祝大家平安健康！
公司董事長(cháng)黃智華在會(huì )上表態(tài)。他說(shuō)，在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，方主席都親臨指導，推動(dòng)了各項工作上臺階，這次方主席又為公司指明了方向，吹響了完成2017年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新目標的號角，我們一定把方主席的指示要求執行落實(shí)到位。全體員工要感恩方大，感恩方主席對九江鋼鐵的厚愛(ài)，并把這種感恩化為前進(jìn)的動(dòng)力，追趕差距，保持優(yōu)勢，搶抓機遇，爭取全年利潤達到集團第一的目標。
集團領(lǐng)導郭建民、敖新華、常健、徐志新、邱亞鵬等陪同考察。
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