方主席在萍安鋼鐵中層及以上干部大會(huì )上強調
著(zhù)眼企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展  進(jìn)一步轉變觀(guān)念提升效益
加大技改環(huán)保投入  打造生態(tài)旅游式工廠(chǎng)

    7月14日，集團董事局主席方威冒著(zhù)高溫酷暑到萍安鋼鐵檢查指導工作。方主席一到萍安鋼鐵就不辭辛苦巡察湘東生產(chǎn)區環(huán)境，聽(tīng)取公司環(huán)保、技改項目匯報，實(shí)地了解安源生產(chǎn)區原料場(chǎng)和人貨分流項目。7月15日上午，方主席出席萍安鋼鐵中層及以上干部大會(huì )并作重要講話(huà)。方主席強調，萍安鋼鐵干部員工要進(jìn)一步轉變觀(guān)念，加強團隊協(xié)作，強化從嚴管理，提高責任心和執行力，繼續以“雞蛋里挑骨頭”的勁頭推動(dòng)精細化管理，降低成本，提升效益，爭做行業(yè)第一；要按照“三個(gè)有利”的原則，著(zhù)眼企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展，加大技改環(huán)保投入，打造生態(tài)旅游式工廠(chǎng)。
    方主席對萍安鋼鐵在上半年取得的成績(jì)給予了充分肯定，并指出，這是廣大干部員工共同努力的結果，但要分析，哪些是市場(chǎng)漲價(jià)的原因，哪些是通過(guò)自身努力賺的錢(qián)。萍安鋼鐵確實(shí)比以前強，但要和兄弟企業(yè)比，同行業(yè)比，和市場(chǎng)比，只要沒(méi)有做到噸材利潤行業(yè)第一，就應該繼續轉變思想觀(guān)念，繼續“雞蛋里挑骨頭”，加大從嚴管理力度，特別是對中層及其以上管理人員要從嚴管理，從嚴要求，從嚴問(wèn)責，形成團隊作戰，提高責任心和執行力。方主席反復強調，企業(yè)是大家的，效益好的時(shí)候要看到不好的時(shí)候，要從實(shí)現企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展角度考慮，推動(dòng)企業(yè)穩步快速發(fā)展，為國家、為社會(huì )作貢獻，同時(shí)也是體現干部員工自身人生價(jià)值。
    方主席指出，今年萍安鋼鐵的產(chǎn)量提升了，但成本沒(méi)有降下來(lái)。以7月12日的成本為例，萍安鋼鐵成本比九鋼高163元，比特鋼高321元。主要原因是原料采購價(jià)格高、鐵前成本高。原料采購要提高性?xún)r(jià)比，對負責原料采購的干部要嚴格要求、快速考核，在8月底之前扭轉局面，否則從嚴問(wèn)責。同時(shí)在煉鐵配料、煉鋼、軋材、物流等方面要細化分解降本目標。銷(xiāo)售方面要進(jìn)一步提升銷(xiāo)售價(jià)格，銷(xiāo)售價(jià)格要鎖定進(jìn)入全國25個(gè)省會(huì )城市前三名的目標。方主席強調，差距就是潛力，挖掘出各個(gè)層面的潛力就是效益。每個(gè)人都要算賬，真正把企業(yè)當成自己的家，強化精細化管理，做到每周每月都有進(jìn)步；要加大對干部的考核力度，做到?jīng)_上去的指標不能掉下來(lái)。干部能否勝任崗位，要用數據和業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)，對完不成目標、執行力不強、責任心不強的干部就要淘汰，對努力工作效果顯著(zhù)的，除了工資、獎金、紅包，還有特殊獎。
    關(guān)于環(huán)保和技改工作，方主席指出，企業(yè)盈利了，一是縮減信貸，還要把設備、環(huán)保改造好，促進(jìn)企業(yè)長(cháng)遠地發(fā)展。本著(zhù)對社會(huì )、對員工負責的態(tài)度，萍安鋼鐵將投入近10億元進(jìn)行一系列技術(shù)改造、設備升級，不僅使各項環(huán)保指標達到國家環(huán)保標準，而且要滿(mǎn)足預期，長(cháng)遠規劃，爭取此次改造后十年之內不再進(jìn)行大的技改，所有技改項目一定要論證好、設計好、施工好，嚴禁“三邊”工程，特別是施工時(shí)要監督好、執行好，落實(shí)責任追究制度，按照精細化要求必須于2018年年底之前全面完成。同時(shí)著(zhù)眼長(cháng)遠，做好電爐煉鋼項目的規劃，老區計劃近一兩年就要上一個(gè)電爐煉鋼。方主席強調，要進(jìn)一步做好“綠化、亮化、硬化、美化”工作，在安源生產(chǎn)區要修建廠(chǎng)區旅游線(xiàn)路，于2018年底前打造生態(tài)旅游式工廠(chǎng)，集團將在三個(gè)鋼鐵公司之間開(kāi)展“賽馬”。方主席再次強調,安全工作怎么嚴都不為過(guò)，特別是后續環(huán)保和技改工作量特別大，生產(chǎn)技改交叉進(jìn)行，必須把安全放在第一位，切實(shí)保護好員工的生命安全。
    關(guān)于萍鋼員工股金收購問(wèn)題，方主席明確指出，此次萍鋼員工股金優(yōu)先由小股東收購，如小股東不收購，則由方大鋼鐵進(jìn)行收購，按原始實(shí)際出資金額進(jìn)行收購，同時(shí)為了讓員工不受損失，員工股金轉讓的稅費由集團承擔，所有收購工作于8月15日截止。方主席指出，方大重組萍鋼以來(lái)，萍鋼負債大幅減少，股東資產(chǎn)質(zhì)量明顯提升，企業(yè)發(fā)展長(cháng)久向好，同時(shí)集團也在努力推進(jìn)萍鋼上市工作。
    方主席再次動(dòng)情地說(shuō)：方大與萍鋼共存亡，不允許任何人損害萍鋼的利益，為此我愿意承擔所有的壓力。重組后，企業(yè)遵循“三個(gè)有利”的原則，打造了一支“嗷嗷叫”的團隊，用亮劍精神發(fā)展企業(yè)，為國家、為社會(huì )作出了貢獻，在爭做行業(yè)第一的同時(shí)，給員工最多的回報，切實(shí)貫徹落實(shí)了以習近平同志為核心的黨中央提出的全面建設小康社會(huì )的目標，帶領(lǐng)全體員工提前奔小康。
    關(guān)于宣傳工作，方主席指出，萍安鋼鐵宣傳工作要進(jìn)一步加大力度，進(jìn)行滾動(dòng)式宣傳，認真宣傳貫徹落實(shí)黨的路線(xiàn)方針政策，宣傳集團“三個(gè)有利”的價(jià)值觀(guān)，宣傳“聽(tīng)黨的話(huà)，跟黨走”的黨建文化，宣傳我們的目標、理想、信念，做好員工以及員工家屬的思想工作，讓每位員工理解企業(yè)管理上的做法，切實(shí)和黨中央、省委省政府保持高度一致，喜迎黨的十九大召開(kāi)。
    會(huì )上，方主席祝愿萍安鋼鐵在以夏建國董事長(cháng)為首的班子帶領(lǐng)下，2017年有一個(gè)好的“收成”，干部員工拿到更高的收入、更大的紅包。
    萍安鋼鐵董事長(cháng)夏建國在會(huì )上作表態(tài)性發(fā)言。他說(shuō)，在方主席和集團的正確領(lǐng)導下，上半年萍安鋼鐵取得了一定的進(jìn)步，但是還有差距。要從根本上提振干部的精氣神，建設一支敢打硬仗、吃苦耐勞、作風(fēng)扎實(shí)、有能力敢擔當的干部隊伍，在方主席的正確領(lǐng)導下，趕上兄弟單位的步伐。夏建國表示萍安鋼鐵一定會(huì )加倍努力，爭創(chuàng )一流，艱苦奮斗，勇于創(chuàng )新，向方主席交一份合格的答卷，用優(yōu)異的成績(jì)迎接黨的十九大勝利召開(kāi)。
    集團領(lǐng)導郭建民、常健、徐志新、邱亞鵬出席了會(huì )議。