方大集團重組九鋼近五年來(lái)，在波譎云詭的鋼鐵市場(chǎng)形勢下，九鋼快速融入方大集團黨建文化，貫徹好“經(jīng)營(yíng)企業(yè)一定要對政府有利、對企業(yè)有利、對職工有利”價(jià)值觀(guān)，不忘初心，充滿(mǎn)激情地前進(jìn)在建設全國一流鋼企道路上。從2012年底重組到現在，企業(yè)發(fā)展如同破土春筍，年年拔節成長(cháng)，歲歲穩步提高，2016年生產(chǎn)水平、盈利能力創(chuàng )歷史新高，2017年6月上旬，公司提前完成了集團下達的2017年度考核利潤目標。
    不忘實(shí)業(yè)報國之心 精細管理大發(fā)展
    產(chǎn)品產(chǎn)量實(shí)現新增長(cháng)。2016年，公司以效益最大化為原則科學(xué)組織生產(chǎn)，鐵鋼材三大主體工序有序銜接，各輔助單位圍繞穩產(chǎn)高產(chǎn)抓好服務(wù)，使各個(gè)工序充分發(fā)揮了裝備優(yōu)勢，產(chǎn)量創(chuàng )歷史新高。全年產(chǎn)鐵474萬(wàn)噸、產(chǎn)鋼533萬(wàn)噸、產(chǎn)材526萬(wàn)噸，分別完成年計劃的100.4%、102.5%、101.9%，與2012年相比分別增長(cháng)18.3%、25.4%、39.5%，生產(chǎn)水平向產(chǎn)鋼550萬(wàn)噸目標邁進(jìn)了一大步。
    盈利水平創(chuàng )歷史新高。經(jīng)過(guò)四年的精細化管理，堵漏創(chuàng )效，公司2016年抓住有利時(shí)機，各項工作厚積薄發(fā)，盈利水平得到極大提高，創(chuàng )歷史新高，噸鋼利潤率名列全國第三。而在重組前的2012年，公司卻是巨虧10億元，短短四年時(shí)間，虧損與盈利數字相差之大，讓外界看到了精細化的管理下，企業(yè)所蘊藏的巨大能量。
    上繳稅金再上新臺階。在“三個(gè)有利”價(jià)值觀(guān)的引領(lǐng)下，公司依法經(jīng)營(yíng)，依法納稅。隨著(zhù)公司業(yè)績(jì)進(jìn)步，2016年企業(yè)實(shí)現稅金6.3億元，與2012年相比增加了6.708億元。這不是一組簡(jiǎn)單數字的表現，而是一家有責任感的企業(yè)回報社會(huì )最真摯的情感。
    降本增效取得新進(jìn)步。一方面對標業(yè)內先進(jìn)企業(yè)，全方位、全過(guò)程查找差距和不足；一方面對內堵漏挖潛，挖掘每一道工序上的潛力。在鋼鐵市場(chǎng)持續低迷之際，這些挖出來(lái)的真金白銀無(wú)疑給企業(yè)發(fā)展注入了強大的動(dòng)力，為企業(yè)搏擊市場(chǎng)增添了不可抵擋的“秘密武器”，為企業(yè)的競爭力的提高立下汗馬功勞。
    不忘關(guān)愛(ài)員工之心 共享成果勇?lián)?/strong>
    方大集團重組以來(lái)，讓員工細數不過(guò)來(lái)的福利政策一項接著(zhù)一項，點(diǎn)點(diǎn)滴滴融化著(zhù)人心。免費午餐、手機加話(huà)費、輻射全家的醫療資助、子女上大學(xué)獎學(xué)金……一樁樁、一件件讓每個(gè)員工親身經(jīng)歷著(zhù)，讓每個(gè)人心里充滿(mǎn)感慨。
4月20日，方大集團董事局主席方威在九鋼再次出臺五項關(guān)愛(ài)員工政策：為每名在崗在冊普通員工發(fā)放3萬(wàn)元紅包；月度盈利獎?dòng)?00元提高到1500元，只要九鋼當月盈利，所有普通員工發(fā)1500元月度盈利獎；在集團內三家鋼鐵公司鐵、鋼、材、物流、采購、銷(xiāo)售等工序開(kāi)展“賽馬”，獲得第一名的單位及員工給予重獎；在湖口建設國際幼兒園，方大企業(yè)員工子女免費入學(xué)。出臺發(fā)放轎車(chē)政策，從2016年到2020年，九鋼連續五年每年都完成10億元以上利潤，為員工發(fā)放一輛10萬(wàn)元左右的轎車(chē)。
    在鋼鐵行業(yè)遭遇寒冬，當別的企業(yè)減員減薪時(shí)，企業(yè)承諾“三個(gè)不減”，即不減一個(gè)員工，不減員工一分錢(qián)工資，不減員工一分錢(qián)福利待遇。
    不忘保護環(huán)境之心 碧水藍天在身邊
    “環(huán)保就是企業(yè)的生命線(xiàn)?！痹谶@份社會(huì )擔當面前，九鋼無(wú)論效益好壞，在環(huán)保上該投入的絕不省一分錢(qián)，全方位開(kāi)展“硬化、亮化、綠化、美化”工作，用四年的時(shí)間把企業(yè)徹底改頭換面，把一個(gè)碧水藍天、綠樹(shù)成蔭的花園式生態(tài)工廠(chǎng)呈現在員工面前。
    每年，一場(chǎng)全員整治現場(chǎng)環(huán)境的戰役會(huì )如期而至。環(huán)保這個(gè)“老生常談”的話(huà)題在九鋼公司總是“推陳出新”，重組后年平均投入4917萬(wàn)元開(kāi)展環(huán)保工作。按期完成國家“十二五”重點(diǎn)減排項目建設，在全省鋼鐵企業(yè)率先實(shí)現脫硫目標，排放全部達到國家要求；推進(jìn)除塵設施升級改造，提高環(huán)保除塵效率；提高循環(huán)利用率，確保外排水質(zhì)達標；強化現場(chǎng)6S管理，廠(chǎng)區粉塵治理效果卓然；“四化”建設人人參與，生產(chǎn)區域綠化升級，廠(chǎng)區綠化率超過(guò)20%  ……
    科技創(chuàng )綠、環(huán)保添綠、廠(chǎng)區種綠，綠色發(fā)展之心儼然深植在每個(gè)員工心中，打造一個(gè)碧水藍天的鋼鐵新軍正在進(jìn)行時(shí)。