10月22日上午，正值黨的十九大召開(kāi)之際，集團董事局主席方威百忙之中來(lái)到蓉光炭素、成都炭素調研指導工作，先后主持召開(kāi)蓉光炭素、成都炭素領(lǐng)導班子會(huì )議和中層以上干部大會(huì )，從銷(xiāo)售、人力、財務(wù)、物流、安全、技術(shù)、宣傳等方面提出了工作要求，殷切勉勵全體干部員工不要驕傲，要學(xué)習革命先烈初心不改、不怕吃苦、講奉獻的精神，團結一致，全方位賽馬，精細化管理，堅定不移把企業(yè)發(fā)展好，讓每一個(gè)方大人都有企業(yè)自豪感，讓每一個(gè)方大企業(yè)都受人尊重。
    在中層以上干部大會(huì )上，方主席肯定了蓉光炭素、成都炭素取得的成績(jì)，提出了工作的不足。方主席指出，蓉光炭素從2004年改制到現在，從虧損到盈利；成都炭素也取得過(guò)輝煌的成績(jì)。這些都是干部員工共同努力的成果，但不能驕傲，蓉光炭素要反思10月份銷(xiāo)量下滑的原因，成都炭素要在特種石墨上與中鋼新型比銷(xiāo)量、比利潤、比環(huán)境，查找差距與不足，雖然現在炭素效益很好，希望干部員工不要和過(guò)去比，要和市場(chǎng)比、和現在比，進(jìn)一步“哈下腰”推進(jìn)精細化管理、降成本、掙利潤，要全方位開(kāi)展賽馬，崗位和崗位賽馬、部門(mén)和部門(mén)賽馬，和行業(yè)賽馬、和兄弟企業(yè)賽馬，實(shí)現“萬(wàn)馬奔騰”；要實(shí)行末位淘汰，對賽馬排在最后的，就得去“洗腳城”，到人力資源待崗反思，轉變思想。
    方主席指出，方大要有軍隊一樣的管理，要轉變思想觀(guān)念，強化執行力，切實(shí)落實(shí)黨章要求，做到下級組織必須堅決執行上級組織的決定，可以請求改變，但如果上級組織堅持原決定，下級組織必須執行，做到不帶抱怨的服從，發(fā)自?xún)刃牡厝ジ珊?。共產(chǎn)黨員特別是領(lǐng)導干部要堅定不移信仰馬列主義，初心不改，學(xué)習革命先烈吃苦奉獻的精神。要團結一致，實(shí)現上下級的團結，橫向的團結，和兄弟企業(yè)的團結，和我們工人的團結，增強凝聚力，調動(dòng)干部員工的積極性，讓每一個(gè)企業(yè)的干部和員工都增加收入，共同奔小康，實(shí)現方大發(fā)展目標，實(shí)現方大夢(mèng)。方主席飽含深情地說(shuō)，我的夢(mèng)想就是讓方大發(fā)展成為讓企業(yè)內部每個(gè)員工都感到自豪，企業(yè)外部得到社會(huì )各界尊重的企業(yè)。
    方主席從銷(xiāo)售、人力、財務(wù)、物流、安全、技術(shù)、宣傳等方面提出了工作要求。方主席特別強調了銷(xiāo)售工作，指出炭素板塊在設備、人才等方面都要好于其他企業(yè)，在市場(chǎng)上也應該最強，要整頓銷(xiāo)售隊伍，調動(dòng)銷(xiāo)售人員的工作積極性，維持好老客戶(hù)，主動(dòng)開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，進(jìn)一步提高銷(xiāo)量。生產(chǎn)要安全、穩定運行，不要盲目提產(chǎn)，要保證人員、設備的安全，保證產(chǎn)品質(zhì)量，對市場(chǎng)有信譽(yù)。財務(wù)內部要實(shí)行賽馬，制定好賽馬制度；要關(guān)注貼現利率，和兄弟企業(yè)比、和行業(yè)比；要把控好風(fēng)險，絕對不能有風(fēng)險資金出現。人力資源部門(mén)要公平公正考核好、調動(dòng)好每個(gè)人的積極性；要做好招聘工作，向同行業(yè)去挖人。要加大司法清欠工作力度，相關(guān)考核指標要求年底必須完成，完不成的去“洗腳城”待崗，不要怕得罪人，為了企業(yè)利益寧可得罪幾個(gè)人、幾十人，不負企業(yè)幾百人、幾千人、幾萬(wàn)人。要加大科技、研發(fā)、創(chuàng )新力度，強化執行力。方主席高度重視安全環(huán)保工作，再次強調要做好安全工作，切實(shí)把工人當成親人；搬遷和新建的企業(yè)要打造生態(tài)式、旅游式工廠(chǎng)，改變外界對炭素整個(gè)行業(yè)的印象，一定要做到國內炭素行業(yè)第一。
    關(guān)于宣傳工作，方主席強調，黨的十九大正在召開(kāi)，公司上下要認真學(xué)習宣傳、貫徹落實(shí)黨的十九大精神，要牢固樹(shù)立“四個(gè)意識”， 同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，要將黨的十九大精神貫徹到每一名黨員、每一個(gè)員工，并充分理解、執行、落實(shí)好；要做好對內、對外宣傳，宣傳方大良好的發(fā)展、對員工的關(guān)愛(ài)、各項福利待遇等，讓外界了解方大，發(fā)出方大好聲音，樹(shù)立方大好形象。方主席特別指出，蓉光炭素搬遷工作一定要聽(tīng)從黨和政府的安排，積極、快速去做，同時(shí)要做好員工的思想工作。
    方主席提出了三點(diǎn)建議。一是加強學(xué)習，要多組織班組長(cháng)以上人員到兄弟企業(yè)，板塊內的、板塊外的企業(yè)學(xué)習、交流，學(xué)人所長(cháng)，轉變觀(guān)念。二是要給員工創(chuàng )造良好環(huán)境，生產(chǎn)用車(chē)冬天要有暖氣、夏天要有涼風(fēng)，辦公用車(chē)不行的可以提報更換；要大幅度改善食堂的環(huán)境和洗浴、衛生間、班組的休息室的環(huán)境，做到干凈衛生、冬暖夏涼。三是建議成都炭素每月給工人增加工資1000元，蓉光炭素每月給工人增加工資2000元，但需要考核，成都炭素利潤每月不能低于500萬(wàn)，低于500萬(wàn)，則當月取消這塊工資增長(cháng)；蓉光炭素1000元不考核，另外1000元工資增長(cháng)的前提是每月利潤不能低于3000萬(wàn)。
    方主席最后希望全體干部員工拿出“嗷嗷叫”的團隊拼搏精神，并祝愿兩家企業(yè)的員工以及其他炭素板塊的員工平安、健康。
    集團領(lǐng)導楊光、邱亞鵬陪同調研。