<object id="6q0so"></object><menu id="6q0so"><object id="6q0so"></object></menu>
<object id="6q0so"></object>
服務(wù)熱線(xiàn)
0791-86753021
方主席在方大鋼鐵集團調研指導工作時(shí)強調: 結合市場(chǎng)推動(dòng)精細化降成本 協(xié)同努力實(shí)現鋼鐵集團效益最大化


本報萍鄉訊(記者 吳萍)近期,方主席先后到方大鋼鐵集團、九江鋼鐵、萍安鋼鐵調研指導工作,分別主持召開(kāi)了方大鋼鐵集團中層及以上干部會(huì )議、萍安鋼鐵中層及以上干部會(huì )議、萍安鋼鐵和九江鋼鐵產(chǎn)銷(xiāo)視頻會(huì )。方主席指出,當前各鋼鐵公司還存在巨大的潛力,各公司上下尤其是干部要進(jìn)一步轉變觀(guān)念,圍繞市場(chǎng),既眼睛向內抓管理,推動(dòng)精細化降成本,又眼睛向外,盯住銷(xiāo)售、采購、物流等所有環(huán)節,切實(shí)把企業(yè)當成自己的家,相互配合、協(xié)同作戰,實(shí)現整個(gè)鋼鐵集團效益最大化。

方主席指出,企業(yè)要實(shí)現更好發(fā)展,最重要的是精細化管理,關(guān)鍵是認真和責任心。首先所有領(lǐng)導干部要公平公正,敢于擔當,從嚴管理,只要是符合“三個(gè)有利”的原則,就大膽做,大膽管。其次要依靠制度進(jìn)行管理,依據國家法律法規,結合企業(yè)實(shí)際情況,對現有制度進(jìn)行梳理,完善企業(yè)制度,加強制度的宣傳和落實(shí),讓干部員工對制度入腦入心,嚴格制度的執行力,像軍隊一樣嚴規矩、守紀律。財務(wù)要進(jìn)一步開(kāi)展對標,做好市場(chǎng)分析和行業(yè)分析,要和全行業(yè)最好的指標對標,要有超前的眼光,提前做好2017年的預算,特別是鋼鐵集團、萍鋼股份財務(wù)要用“雞蛋里頭挑骨頭”的勁頭加強對所屬公司的監管。各鋼鐵公司要進(jìn)一步深化對標,到全國甚至世界優(yōu)秀鋼廠(chǎng)對標學(xué)習,從管理、技術(shù)、生產(chǎn)、設備、采購、銷(xiāo)售等各個(gè)方面學(xué)習,謙虛學(xué)習別人的優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處,要通過(guò)比較工資收入、福利待遇,使員工更加珍惜企業(yè)提供的平臺,多講奉獻,進(jìn)一步提高工作執行力。

方主席強調,各鋼鐵公司要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節降低成本,特別指出銷(xiāo)售工作空間大、潛力大,要緊貼市場(chǎng),提升銷(xiāo)售價(jià)格。要加強物流管理,在降低物流費用上,各鋼鐵公司要學(xué)習撫順新鋼鐵的先進(jìn)物流管理經(jīng)驗,提高裝卸效率,有效降低物運成本。要著(zhù)手進(jìn)行廠(chǎng)區物流線(xiàn)路、參觀(guān)線(xiàn)路的優(yōu)化改造和原料場(chǎng)加蓋頂棚的設計、預算和論證工作。

方主席客觀(guān)分析了市場(chǎng)變化,作出敏銳判斷,指出在當前鋼材價(jià)格大幅拉漲的行情下,萍安鋼鐵和九江鋼鐵要與時(shí)俱進(jìn),加強協(xié)作配合,建立對接機制,優(yōu)勢互補,迅速調整生產(chǎn)和銷(xiāo)售結構,積極搶抓市場(chǎng)機遇組織生產(chǎn),全力促進(jìn)企業(yè)效益最大化。同時(shí)要根據市場(chǎng)行情變化,通過(guò)靈活把控鋼材產(chǎn)品和原燃料庫存,調整銷(xiāo)售政策,根據綜合利潤大小調整銷(xiāo)售區域,規范客戶(hù)管理,未雨綢繆打通鋼材出口通道,做好江西省重大工程項目的鋼材直供工作。采購和銷(xiāo)售工作開(kāi)展一站式服務(wù),將管理延伸到供銷(xiāo)客戶(hù)和物流運輸環(huán)節等措施,加強精細化管理,最大限度挖潛創(chuàng )效,維護企業(yè)利益。

對于方大鋼鐵集團工作,方主席強調作為母公司的管理人員,在各子公司上下都在轉變觀(guān)念的情況下,必須有壓力和動(dòng)力加快轉變思想觀(guān)念,總結反思自己是否具有監管子公司的能力和是否發(fā)揮了監管作用。每一個(gè)干部都要主動(dòng)找差距,創(chuàng )效益,真正做到把企業(yè)當成自己的家,精細化管理。干部要“哈下腰”到基層調研,先當學(xué)生,后當老師。方主席強調貿易業(yè)務(wù)鼓勵兩頭在外,開(kāi)拓公司外業(yè)務(wù),但前提是把控好風(fēng)險,領(lǐng)導對風(fēng)險要簽字負責,業(yè)務(wù)部門(mén)出現損失,所有簽字的領(lǐng)導必須承擔責任。對侵害了企業(yè)利益的責任人,不管是否離開(kāi)企業(yè),必須依法追責。對自己的錯誤能夠檢查糾正的,公司將既往不咎,否則公司不僅將依規依法問(wèn)責,還要通過(guò)報紙等媒體通報批評。

方主席強調,要打造一支“嗷嗷叫”的團隊,首先要加強干部管理,干部要公平公正,不繞圈子,敢于得罪人,對不努力、不作為、績(jì)效達不到要求的干部堅決末位淘汰,切實(shí)做到不換思想就換人。要做好宣傳思想工作,心里始終裝著(zhù)黨對我們的要求。要真心為員工服務(wù),關(guān)心關(guān)愛(ài)員工,尤其是對弱勢群體,要從精神上、工作上、生活上給予鼓勵、支持和幫助。

方主席特別強調了安全環(huán)保工作,指出安全工作是所有工作的重中之重,安全投入絕不能減少。各單位要認真吸取安鋼煉鐵“4·6事故”教訓,舉一反三,強化責任心,加強精細化管理,做好安全事故的應急預案,每季度開(kāi)展一次應急演練,尤其是當前梅雨季節,要切實(shí)做好洪澇災害的防范工作,維護好電力系統,確保生產(chǎn)穩定、安全。

方主席指出,要讓干部員工充分享受企業(yè)發(fā)展的成果,希望廣大干部員工充分利用企業(yè)提供的大平臺干事創(chuàng )業(yè)。當前,公司在降成本上取得了一些成績(jì),是在江西省委、省政府的正確領(lǐng)導下,干部員工共同努力的結果,但是三個(gè)鋼廠(chǎng)還有巨大的潛力,要相互對標,你追我趕,相信在省委、省政府的正確領(lǐng)導下,廣大干部員工心往一處想,勁往一處使,進(jìn)一步挖掘各方面的潛力,深入精細化管理,企業(yè)一定會(huì )發(fā)展得更好,率先實(shí)現奔小康目標。

? 粉色视频入口,国产高潮国产高潮久久久,中文字幕乱码中文,与亲女洗澡时伦了视频
昆山市| 宁波市| 长葛市| 连平县| 静安区| 临颍县| 景泰县| 林口县| 额尔古纳市| 东安县| 上饶县| 东乌| 都江堰市| 郓城县| 阳泉市| 白玉县| 双辽市| 剑川县| 新丰县| 尼勒克县| 临沭县| 兰州市| 凤城市| 惠州市| 元阳县| 广南县| 富源县| 华阴市| 格尔木市| 定西市| 西丰县| 宣武区| 沙湾县| 普兰县| 宁乡县| 岱山县| 阜新市| 洛隆县| 都昌县| 建平县| 屏东县| http://www.5h6p.com http://www.adcws.com http://www.hlg222.com http://www.989dh.com http://www.zzqq55.com http://www.ypsc98.com