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方主席在萍安鋼鐵調研并主持召開(kāi)鋼鐵企業(yè)系列重要會(huì )議 強調以效益最大化為原則 協(xié)同作戰精細做好產(chǎn)供銷(xiāo)銜接 善學(xué)善思善作善成 爭創(chuàng )噸鋼利潤率全行業(yè)第一 以?xún)?yōu)異成績(jì)回報省委、省政府的親切關(guān)懷


 本報萍鄉訊(記者 詹柏丹 吳萍 通訊員 陸鐘康)4月19日—21日,方主席再次來(lái)到萍安鋼鐵調研指導工作,相繼召開(kāi)鋼鐵集團生產(chǎn)、銷(xiāo)售系統專(zhuān)題視頻會(huì ),萍安鋼鐵采購工作會(huì )及煉鐵、技術(shù)中心科職以上人員會(huì )議,并傳達江西省委副書(shū)記、省長(cháng)鹿心社,副省長(cháng)李貽煌一行421日蒞臨萍安鋼鐵考察指導工作時(shí)對企業(yè)的高度肯定和殷切期望,要求企業(yè)迅速將省委、省政府的關(guān)心、支持和厚望傳達到員工,迅速貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中去,求真務(wù)實(shí)轉變觀(guān)念,創(chuàng )新管理,對標國內外優(yōu)秀鋼廠(chǎng),虛心學(xué)人所長(cháng),努力加快趕超,爭創(chuàng )噸鋼利潤率全行業(yè)第一,為地方經(jīng)濟發(fā)展作出更大貢獻,回報黨和政府對企業(yè)的大力支持。
       方主席對如何做好產(chǎn)供銷(xiāo)全流程精細化管理進(jìn)行了分析并提出要求。方主席指出,采購、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、物流各個(gè)環(huán)節都要精打細算,通過(guò)全面加強精細化管理,使企業(yè)真正做到不靠市場(chǎng),靠管理,不管市場(chǎng)如何變化,企業(yè)都能保持自己的競爭力。采購銷(xiāo)售要把握主動(dòng)權,采購要突出性?xún)r(jià)比,嚴格按國家標準采購,維護企業(yè)利益,與客戶(hù)打造誠信經(jīng)營(yíng)的合作關(guān)系,與真誠合作的客戶(hù)結成戰略同盟,不斷拓寬渠道,保證采購質(zhì)量;原料采購要按照目標要求迅速將庫存提到位;設備材料采購要通過(guò)制定激勵制度,鼓勵各單位積極領(lǐng)用庫存三年以上的備品配件,以盤(pán)活庫存,降低成本,同時(shí)相關(guān)部門(mén)要跟蹤使用情況,落實(shí)責任追究。銷(xiāo)售工作要按市場(chǎng)規律,以?xún)r(jià)格為導向,及時(shí)調整優(yōu)化銷(xiāo)售結構、銷(xiāo)售區域和銷(xiāo)售政策,實(shí)現銷(xiāo)售利潤最大化;三個(gè)鋼廠(chǎng)要密切協(xié)調、形成合力,要以服務(wù)、質(zhì)量去爭取市場(chǎng);要整合客戶(hù)資源,尤其要多爭取有實(shí)力、講誠信的客戶(hù),并與其它鋼企溝通好,聯(lián)合起來(lái)維護好南昌市場(chǎng)。
       方主席對加強生產(chǎn)組織提出了要求,指出技術(shù)部門(mén)和煉鐵廠(chǎng)要抓好配料工作。煉鐵要眼睛向內加強管理,提高操作能力,充分發(fā)揮裝備水平。物流要進(jìn)一步延伸管理,通過(guò)采取驛站式管理和自動(dòng)化技術(shù),跟蹤貨物在途情況,防止竄貨和弄虛作假;要提高裝卸速度和質(zhì)量,快裝快卸,卸車(chē)卸船要干凈,各環(huán)節都要簽字存檔備案,堅決杜絕“吃拿卡要”現象。檢化驗和計量管理要進(jìn)一步嚴格,確保數據準確、公平公正,依法依規維護企業(yè)利益。方主席特別強調,安全是重中之重,員工的生命財產(chǎn)安全至關(guān)重要,一方面企業(yè)該投入的要投入,另一方面要加強管理,各企業(yè)要吸取事故教訓,舉一反三,全面排查,做好預案,尤其是針對當前南方梅雨季節,更要提前做好應急預案。安鋼煉鐵4號高爐開(kāi)爐工作要嚴格遵照國家安全標準,在保證安全、保證設備穩定順行前提下,按照操作流程、制度進(jìn)行,不能急于求成,切實(shí)做到產(chǎn)量穩中有升、成本穩中有降。
       方主席指出,各兄弟企業(yè)、各單位部門(mén)要相互配合,到今年年底,三家鋼鐵企業(yè)各單位、部門(mén)之間要對比,績(jì)效最差的干部要末位淘汰。干部員工要解放思想創(chuàng )新思維,人的思想捋順了,觀(guān)念轉變了,采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、安全生產(chǎn)等各項工作就能齊頭并進(jìn),精細化管理降成本的目標就能更快實(shí)現。方主席強調干部在成績(jì)面前要保持清醒頭腦,要以“雞蛋里挑骨頭”的勁頭,不斷查找差距,挖掘潛力,做到降本既要抱“西瓜”也要撿“芝麻”。各企業(yè)中層及其以上干部要走出去,虛心學(xué)習優(yōu)秀企業(yè)的先進(jìn)管理方法,切實(shí)學(xué)以致用,努力實(shí)現趕超,不斷提高企業(yè)效益水平。同時(shí),方主席要求各企業(yè)要高度重視環(huán)保工作,打好提前量,加快優(yōu)化升級,特別是九江鋼鐵作為沿江鋼廠(chǎng),要盡快規劃好、論證好、設計好,全面推動(dòng)“硬化、綠化、亮化、美化”建設,打造生態(tài)式工廠(chǎng),用三年的時(shí)間,使我們不僅是噸鋼利潤率達到行業(yè)第一,環(huán)境“四化”建設也要達到行業(yè)第一。
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21日,江西省委副書(shū)記、省長(cháng)鹿心社,副省長(cháng)李貽煌一行蒞臨萍安鋼鐵考察指導工作,當天方主席就主持召開(kāi)了萍安鋼鐵領(lǐng)導班子會(huì ),要求迅速傳達鹿心社省長(cháng)、李貽煌副省長(cháng)一行考察指導萍安鋼鐵工作的指示精神,迅速將省委、省政府的關(guān)心、支持和厚望傳達到員工,迅速貫徹落實(shí)到工作中去。方主席強調,方大集團堅持“聽(tīng)黨的話(huà),跟黨走”的企業(yè)方針,要把企業(yè)發(fā)展好,創(chuàng )造更多的效益,為國家多納稅,在符合市場(chǎng)規則的情況下,帶動(dòng)周邊的小企業(yè)發(fā)展,拉動(dòng)地方經(jīng)濟增長(cháng),用實(shí)際行動(dòng)回報省委省政府、地方各級黨委政府對公司的大力支持。
       集團董事、常務(wù)副總裁袁光旭陪同調研。

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