春暖南國，桃李芬芳。4月18日，集團董事局主席方威親臨方大特鋼考察指導工作。方主席在該公司中層正職及以上干部大會(huì )上作重要講話(huà)，充分肯定方大特鋼2016年所取得的成績(jì)，對今年的生產(chǎn)、安全、銷(xiāo)售、采購、技改、物流、財務(wù)、關(guān)愛(ài)員工等各方面工作提出建議，勉勵在新的一年朝著(zhù)噸材利潤行業(yè)第一的目標邁進(jìn)，團結帶領(lǐng)廣大干部員工創(chuàng )造更好效益，為提前奔向小康而努力奮斗。春暖南國，桃李芬芳。4月18日，集團董事局主席方威親臨方大特鋼考察指導工作。方主席在該公司中層正職及以上干部大會(huì )上作重要講話(huà)，充分肯定方大特鋼2016年所取得的成績(jì)，對今年的生產(chǎn)、安全、銷(xiāo)售、采購、技改、物流、財務(wù)、關(guān)愛(ài)員工等各方面工作提出建議，勉勵在新的一年朝著(zhù)噸材利潤行業(yè)第一的目標邁進(jìn)，團結帶領(lǐng)廣大干部員工創(chuàng )造更好效益，為提前奔向小康而努力奮斗。

       方主席在聽(tīng)取工作匯報后指出，2016年方大特鋼通過(guò)全體干部員工的共同努力，抓住了國家去產(chǎn)能帶來(lái)的市場(chǎng)機遇，從各方面大力推進(jìn)精細化管理，補短板，降成本，成績(jì)突出，利潤總額創(chuàng )歷史新高，噸材利潤在全國排名第二，在集團三家鋼廠(chǎng)中排名第一。企業(yè)能夠取得這樣的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，離不開(kāi)黨和政府的好政策、好平臺和穩定的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，我們要發(fā)自?xún)刃牡馗兄x黨和政府，回報社會(huì )。同時(shí)方主席指出，我們干得好不要驕傲，和石橫特鋼比，我們還有差距，希望干部員工要繼續把握好市場(chǎng)機遇，進(jìn)一步加強精細化管理，朝著(zhù)噸材利潤全國第一的目標努力，為企業(yè)創(chuàng )造更好的效益，提前實(shí)現小康生活目標。

       方主席就進(jìn)一步做好生產(chǎn)、采購、銷(xiāo)售、物流、技改、財務(wù)管理、黨工宣傳等工作提出了具體建議。方主席指出，銷(xiāo)售是企業(yè)的龍頭，雖然方大特鋼在集團三家鋼廠(chǎng)中，噸材利潤排第一，但銷(xiāo)售卻排在第三，跟不上市場(chǎng)，在全國25個(gè)省會(huì )城市中，南昌市場(chǎng)的價(jià)格2016年排在21位，相比2015年退步了。同樣的市場(chǎng)，2011年、2012年南昌市場(chǎng)的價(jià)格在全國省會(huì )城市排第一、第二名，短短幾年落后這么多，希望2017年把這塊工作盡快抓上去。在客戶(hù)的選擇上，要選擇大的、有實(shí)力的貿易商作為合作伙伴，本著(zhù)互惠共贏(yíng)的原則，共同把南昌市場(chǎng)維護好；要踩準市場(chǎng)節奏，按照市場(chǎng)價(jià)格趨勢控制好庫存量和發(fā)貨計劃，做到對企業(yè)有利。方主席強調，生產(chǎn)要安全穩定順行，必須從燒結、煉鐵抓起，一步一個(gè)腳印往上走；要做到不僅與原料采購配合好，還要與市場(chǎng)、銷(xiāo)售聯(lián)動(dòng)，市場(chǎng)好、利潤大的時(shí)候，要在保證安全的情況下，開(kāi)足馬力高產(chǎn)；利潤一般的時(shí)候，要保持穩產(chǎn)；沒(méi)有利潤甚至虧損的時(shí)候，應安排檢修，維護好設備，等待下一個(gè)“戰役”。方主席指出，采購是企業(yè)的成本核心，方大特鋼2016年采購做得不錯，隊伍也帶得比較好，但還有潛力，希望繼續發(fā)揮長(cháng)處，克服短板，把采購工作做得更好。采購業(yè)務(wù)員，包括銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員，第一要忠于企業(yè)；第二要頭腦靈活，本著(zhù)“三個(gè)有利”的原則，把握好質(zhì)量、標準、價(jià)格，降低采購成本；同時(shí)要根據市場(chǎng)變化，調節好原料采購節奏和庫存，要與有實(shí)力的實(shí)體企業(yè)建立良好的戰略合作伙伴關(guān)系。方主席強調，方大特鋼內部物流還有很大的潛力，相比萍安鋼鐵、九江鋼鐵兩家企業(yè)，方大特鋼條件更好，分管領(lǐng)導要認真對標，挖出潛力。方主席指出，方大特鋼今年技改任務(wù)很重，要把技改與安全環(huán)保結合起來(lái)，特別是高爐易地大修，一定要按照國家政策，做到各種手續齊備；要提高技改工程的信息化自動(dòng)化水平，有利于降成本，保證質(zhì)量；要認真排查安全隱患，保證安全，不能干“三邊”工程；要結合技改抓好綠化，為員工創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，打造花園式工廠(chǎng)。方主席指出，財務(wù)管理最重要的是保證成本核算的真實(shí)性；要依法依規納稅；要和銷(xiāo)售、采購配合好，提高資金周轉率，提高資金創(chuàng )效水平，切實(shí)當好企業(yè)的“眼睛”；董事辦要和經(jīng)營(yíng)、財務(wù)配合好，共同做好對企業(yè)有利的金融產(chǎn)品；辦公室要加強督辦工作，強化制度執行力。
       方主席高度重視發(fā)揮黨組織、工會(huì )組織在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用。要求認真貫徹黨中央各項要求，始終與以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，不能偏離航線(xiàn)；要做好宣傳工作，把黨的路線(xiàn)、方針、政策宣傳到生產(chǎn)一線(xiàn)，貫徹落實(shí)到班組；黨群工作要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心開(kāi)展，服務(wù)好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，服務(wù)好企業(yè)發(fā)展穩定；要關(guān)心關(guān)愛(ài)員工，認真落實(shí)執行好集團各項福利政策，尤其醫療資助報銷(xiāo)審核要快，讓員工更方便快捷地享受這個(gè)政策。
       方主席建議，從2017年開(kāi)始，公司設立“特殊獎勵基金”，在集團三家鋼廠(chǎng)鐵、鋼、材、供、銷(xiāo)、物流等方面開(kāi)展“賽馬”活動(dòng)，以指標、利潤為競賽重點(diǎn)，對“賽馬”中名列第一的單位領(lǐng)導和員工給予重獎。
       方主席指出，我們黨是為人民群眾謀福利的黨，企業(yè)創(chuàng )造了效益就要為我們員工謀福利，共建共享，讓員工分享企業(yè)發(fā)展成果，我們要認真落實(shí)黨章規定，積極踐行“以人民為中心” 的發(fā)展理念。要按照習近平總書(shū)記指示，2020年全面建成小康社會(huì )，我們在帶領(lǐng)方大員工實(shí)現小康目標上決不能落后，要充分調動(dòng)廣大干部員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，努力建設好、發(fā)展好企業(yè)，創(chuàng )造優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)回報黨，回報社會(huì )，也更好地回報廣大員工和股東。方主席建議，對方大特鋼鋼鐵板塊符合條件的在崗員工每人發(fā)放20000元紅包；對70周歲以上的離退休老職工每人一次性發(fā)放2000元紅包，同時(shí)在企業(yè)盈利的前提下，將原來(lái)給70周歲以上離退休老職工每人每月100元敬老金增加到每月200元。方主席祝愿公司全體干部員工及離退休老同志身體健康、家庭幸福。
       鐘崇武代表全體干部員工感謝方主席的關(guān)心關(guān)愛(ài)，并就貫徹落實(shí)好方主席的重要講話(huà)精神作了表態(tài)發(fā)言，要求把方主席多年來(lái)對干部員工、家屬以及離退休老同志的關(guān)心關(guān)愛(ài)傳達好、宣傳好，讓大家把感恩之心轉化為做好工作的強大動(dòng)力，創(chuàng )造更好效益，讓員工早日實(shí)現小康目標，為社會(huì )、為國家多作貢獻，實(shí)現方主席產(chǎn)業(yè)報國的心愿；認真貫徹好方主席對生產(chǎn)、采購、銷(xiāo)售、物流等方面的一系列指示精神，并加強督辦；按照方主席強調的“三個(gè)有利”的原則，主動(dòng)作為，發(fā)揮好各級作用，堅信有以習近平同志為核心的黨中央的堅強領(lǐng)導，有地方各級黨委政府的領(lǐng)導和支持，有方主席的帶領(lǐng)、支持和幫助，方大特鋼干部員工有信心有能力把今年的工作做好，爭取超額完成任務(wù)。
       考察指導工作期間，方主席與方大特鋼參加過(guò)集團“重走紅色之路”的隊員們進(jìn)行座談交流，與大家一道追憶難忘經(jīng)歷，暢敘戰友之情，聽(tīng)取意見(jiàn)、建議，勉勵大家聽(tīng)黨的話(huà)跟黨走，繼承革命優(yōu)良傳統，發(fā)揚艱苦奮斗的精神，立足崗位，為企業(yè)發(fā)展作出新的更大的貢獻?？疾熘笇Чぷ髌陂g，方主席視察了生產(chǎn)現場(chǎng)，就美化、綠化、亮化工作提出了要求。
       集團領(lǐng)導袁光旭、葛傳金、常健、邱亞鵬、徐志新、徐向陽(yáng)陪同考察。