為進(jìn)一步提高員工收入水平,激發(fā)員工主動(dòng)工作的積極性和創(chuàng )造性,鼓勵員工通過(guò)自身努力取得高收入,實(shí)現員工和企業(yè)共同發(fā)展,自2014年1月份起,方大九鋼為員工貼心推出了“八大創(chuàng )收渠道”。
       這“八大創(chuàng )收渠道”分別是：提高技術(shù)水平，提升技術(shù)等級，獲取不菲的技術(shù)津貼；提升業(yè)務(wù)水平，參加各種技能大賽獲得名次贏(yíng)得獎金；提合理化建議獲取獎勵；實(shí)現個(gè)人一專(zhuān)多能提高崗位待遇；通過(guò)努力實(shí)現職務(wù)升遷；發(fā)表文章獲得稿費和獎勵；舉報腐敗行為獲得獎勵；另外有一條值得關(guān)注的是，即做好本職工作，不被考核。有員工提出質(zhì)疑，“不被考核”怎么也是創(chuàng )收渠道呢？對此，公司領(lǐng)導指出，方大九鋼公司有非常嚴格和完善的獎懲制度，如果員工沒(méi)有按要求完成好本職工作，公司將會(huì )按制度對其嚴格考核，而對表現突出的員工則實(shí)行獎勵，“一加一減”之間，員工的收入差距是較大的，因此，要想收入高，就必須多付出，扎實(shí)做好本職，多為企業(yè)創(chuàng )造效益。此舉也是為了鼓勵員工立足本崗，扎實(shí)工作，愛(ài)崗敬業(yè)，主動(dòng)奉獻。
       “八大創(chuàng )收渠道”政策實(shí)施以來(lái)，因其簡(jiǎn)單易行，可操作性高，可參與性強，員工紛紛投身于“創(chuàng )收”的大潮中，并涌現出一批“淘金高手”。如方大九鋼煉鐵廠(chǎng)肖益連續獲得2013年、2014年公司職業(yè)技能大賽，每月享受公司高級技師津貼1000元和技術(shù)津貼2000元，極大地提高了個(gè)人收入待遇；方大九鋼煉鋼廠(chǎng)員工楊創(chuàng )煌通過(guò)努力奮斗，從一個(gè)普通的崗位員工被提拔為車(chē)間技術(shù)員，不但由工人崗轉為管理崗，收入也是幾近翻番；原軋鋼廠(chǎng)員工張英，通過(guò)積極寫(xiě)作，2015年僅靠稿費和發(fā)表文章獎勵就達到了12000多元，并由此被公司宣傳部門(mén)發(fā)現其寫(xiě)作才能，2016年7月被調入公司黨群工作部從事宣傳等方面的管理工作，成功實(shí)現了個(gè)人職務(wù)升遷……
       “八大創(chuàng )收渠道”無(wú)論哪一條創(chuàng )收渠道，都讓員工受益匪淺，受到了廣大員工的熱烈歡迎，成功地調動(dòng)了員工參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作積極性。2016年上半年，公司員工提出合理化建議200余項，配套開(kāi)展小改小革155項，產(chǎn)生經(jīng)濟效益1468萬(wàn)元?！鞍舜髣?chuàng )收渠道”政策的實(shí)施，為方大九鋼降本增效提供了強大動(dòng)力，實(shí)現了員工和企業(yè)的雙贏(yíng)，有力地提升了公司整體競爭力。