中工網(wǎng)訊 （記者盧翔 通訊員林芬）“我是第一次拿這么高的獎勵，以前最多的是幾百元，公司現在的獎勵幅度讓我和同事們都很有積極性啦?！狈酱笃及蹭摴緳z測部的員工張祥拿到他小改小革獲得的2560元獎勵時(shí)高興地說(shuō)。
       上月，張祥通過(guò)反復思考和一段時(shí)間的分析數據對比，將一臺波長(cháng)色散X射線(xiàn)熒光光譜儀MXF-2400試樣盒成功進(jìn)行修整，他用較便宜的鋁絲進(jìn)行緊固，對螺絲扣表面進(jìn)行打磨，然后替換需要進(jìn)口采購并且價(jià)格昂貴的特種零配件。僅此一項，為公司減少采購成本6.4萬(wàn)元。類(lèi)似這種修舊利廢項目、技術(shù)創(chuàng )新項目、節能降耗項目等小改小革已經(jīng)成了方大萍安鋼公司降本增效的主流。
       為鼓勵廣大員工發(fā)揮聰明才智，調動(dòng)員工降本增效的積極性和創(chuàng )造性，方大萍安鋼公司出臺小改小革管理辦法，并開(kāi)通“小改小革合理化建議”快速通道。鼓勵員工在各自工作崗位上動(dòng)腦筋，想辦法，創(chuàng )效益。明確創(chuàng )效金額的20%獎勵給小改小革項目的提出者和實(shí)施者，對于不產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益，但能有效降低勞動(dòng)強度、改善工作環(huán)境、保證安全生產(chǎn)的小改小革項目，按實(shí)際情況分等級給予獎勵。而且小改小革項目獎勵試行當月評審當月兌現。按效益提獎的方式，改變了過(guò)去一直沿用的分檔次獎勵的慣例。此舉極大地激發(fā)了全員參與的積極性。
       目前公司創(chuàng )建了一個(gè)江西省認定的勞模工作室——王繼承勞模創(chuàng )新工作室，匯集了一批技術(shù)骨干和人才，也吸引了越來(lái)越多的員工加入到“創(chuàng )客”的隊伍中來(lái)。據統計，2016年上半年，方大萍安鋼公司小改小革共計實(shí)施282項，創(chuàng )造直接經(jīng)濟效益806.3萬(wàn)元。