近年來(lái)，方大萍安鋼鐵堅持黨建引領(lǐng)，深入基層摸實(shí)情、解難題、辦實(shí)事，受到基層員工的點(diǎn)贊。

2021年10月，方大萍安鋼鐵建立了公司科級及以上管理人員下基層宣傳調研工作機制，要求科級及以上管理人員每周下基層不少于2次，了解員工思想動(dòng)態(tài)，解答員工疑問(wèn)，解決員工在工作和生活上遇到的困難。2021年，方大萍安鋼鐵各級管理人員共計下基層調研2197人次，為員工解答、解決問(wèn)題914個(gè)；2022年下基層調研15054人次，為員工解答、解決問(wèn)題4018個(gè)。

今年以來(lái)，方大萍安鋼鐵各級管理人員繼續“彎下腰”“沉下去”，加大調查研究力度，了解員工思想動(dòng)態(tài)和問(wèn)題等，并及時(shí)解決問(wèn)題。今年1至10月，科級及以上管理人員下基層達18650人次，收集、協(xié)調、解決員工反映的思想動(dòng)態(tài)、意見(jiàn)建議、困難問(wèn)題2331個(gè)。

通過(guò)下基層調研，與員工面對面談話(huà)、心貼心交流，方大萍安鋼鐵精準掌握員工訴求，努力把員工的事辦好辦實(shí)。

自該公司高棒和棒線(xiàn)生產(chǎn)線(xiàn)實(shí)現產(chǎn)品焊牌機器人代替員工干活后，員工對高線(xiàn)生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)品自動(dòng)掛牌也充滿(mǎn)了期待。方大萍安鋼鐵高度重視員工的呼聲，今年加大投入，引進(jìn)了盤(pán)卷自動(dòng)掛牌機器人。11月，在該公司安源軋鋼廠(chǎng)高線(xiàn)生產(chǎn)線(xiàn)上，兩臺自動(dòng)掛牌機器人同時(shí)作業(yè)，盤(pán)卷運輸、稱(chēng)重計量、標牌制作、自動(dòng)掛牌等全流程實(shí)現自動(dòng)化，既滿(mǎn)足了員工訴求，又提高了工作效率，助力企業(yè)打造智慧工廠(chǎng)。

煉鐵工人上班容易出汗，工作服也容易臟。方大萍安鋼鐵管理人員在深入基層調研中了解到，安源煉鐵廠(chǎng)員工希望升級原有更衣室、洗衣房，于是把這當成一件民生大事來(lái)辦。2022年，該公司在新建安源煉鐵廠(chǎng)綜合樓時(shí)，專(zhuān)辟一層作為員工更衣室、洗衣房，添置了全自動(dòng)洗衣機和烘干機，于今年1月投入使用，還安排專(zhuān)人負責清洗、烘干、縫補。員工們形象地說(shuō)：“原來(lái)臭烘烘，現在香噴噴”。這也是該公司為員工做好后勤服務(wù)，讓員工體面勞動(dòng)的一個(gè)縮影。

今年，方大萍安鋼鐵的退休員工有300余人，是近幾年來(lái)該公司退休人數最多的一年。為切實(shí)幫助企業(yè)落實(shí)好退休政策待遇，該公司檔案館耐心細致地為員工提供退休服務(wù)。今年1至10月，檔案館共接待核定工齡人員122人次，提供資料2888件。

與此同時(shí)，今年方大萍安鋼鐵繼續堅持開(kāi)展防暑降溫、防寒防凍勞動(dòng)保護檢查，進(jìn)一步完善公廁、澡堂設施，并做好員工談心談話(huà)及家訪(fǎng)談心，解決員工急難愁盼問(wèn)題，讓員工沒(méi)有后顧之憂(yōu)。（來(lái)源：江西日報）