走進(jìn)方大鋼鐵旗下方大特鋼建安公司鋼構廠(chǎng)房，一臺可移動(dòng)式六軸焊接機器人和一臺四軸焊接機器人正揮著(zhù)焊槍進(jìn)行焊接，讓人耳目一新。這個(gè)機器人由公司電焊高級技師甘榮剛所發(fā)明，是方大鋼鐵小改小革的一個(gè)縮影。

方大鋼鐵通過(guò)小改小革與修舊利廢、工藝優(yōu)化等問(wèn)題相結合，促進(jìn)生產(chǎn)安全、提高生產(chǎn)效率、改善生產(chǎn)質(zhì)量和降低生產(chǎn)成本，取得較好效益。

從“奇思妙想”到“機器人工廠(chǎng)”

“員工創(chuàng )新的熱情不是一下子就形成的，它有醞釀、發(fā)展、迸發(fā)的一個(gè)過(guò)程?！惫久吭露寄苁占絹?lái)自基層員工的幾十條“奇思妙想”，他們安排專(zhuān)人逐條答復，及時(shí)反饋，不讓任何一條建議“石沉大?！?。

通暢的溝通渠道，給甘榮剛勞模創(chuàng )新工作室的發(fā)明創(chuàng )造提供了肥沃的土壤。

大型四軸焊接機器人就是在這樣一個(gè)背景下應運而生?！敖ò补局饕袚酱筇劁摷几臋z修、設備維護等工作，電焊工是該公司重要而緊缺的維修工種之一。所以，該公司積極探索開(kāi)發(fā)智能化焊接裝置，用機器人代替人工，提升焊接效率和質(zhì)量、減輕電焊工勞動(dòng)強度?！备蕵s剛說(shuō)。

大型四軸焊接機器人的研發(fā)成功，也給了甘榮剛他們進(jìn)一步探索拓展機器人崗位的信心和動(dòng)力，內孔堆焊機器人、耐磨堆焊機器人、環(huán)形焊縫焊接機器人、直線(xiàn)大坡口焊接機器人等近十臺機器人陸續“誕生”，甘榮剛勞模創(chuàng )新工作室也成為了名副其實(shí)的機器人工廠(chǎng)。

上萬(wàn)條建議上億元創(chuàng )效

如何讓員工的創(chuàng )新積極性長(cháng)久保持，方大鋼鐵集團從管理制度上不斷探索。目前，該公司下屬的四家鋼鐵企業(yè)都出臺了基層員工創(chuàng )新創(chuàng )效管理辦法。

為促進(jìn)小改小革的蓬勃開(kāi)展，激發(fā)員工的參與熱情，方大鋼鐵集團出臺相關(guān)方案，對成效進(jìn)行評定，并給予獎勵，讓員工看到暢通的技能人才職業(yè)發(fā)展和薪酬增長(cháng)通道，引導員工爭當技術(shù)型、創(chuàng )新型的高素質(zhì)人才。

為全面激發(fā)員工的創(chuàng )新活力，方大鋼鐵集團還以“創(chuàng )造分享，干到給到”的激勵機制，推動(dòng)“千人千項攻關(guān)”、小改小革、科技攻關(guān)項目的蓬勃開(kāi)展……

通過(guò)小改小革，方大鋼鐵集團創(chuàng )造了大效益。據統計，2020年1月至2021年7月，方大鋼鐵集團下屬4家鋼企開(kāi)展小改小革項目約1.3萬(wàn)個(gè)，產(chǎn)生效益超1.3億元，成為企業(yè)“增效”的獨門(mén)利器。

搭建“舞臺”讓小改小革更“出彩”

近年來(lái)，方大鋼鐵集團加強培訓引導，通過(guò)多層次、多形式的培訓，讓員工了解小改小革活動(dòng)內涵，鼓勵員工圍繞安全、環(huán)保、工藝、設備等方方面面開(kāi)展創(chuàng )新。

方大鋼鐵集團旗下萍安鋼鐵動(dòng)力廠(chǎng)原水站高配室供電改造及泵組改造就是一個(gè)成功的例子。原水站高壓供電設備為上個(gè)世紀80年代老舊設備，電纜老化且浪費資源。動(dòng)力廠(chǎng)將原水站現有的2臺高壓電機更換為低壓電機，并利用PLC柜自動(dòng)化控制實(shí)現遠程操作，實(shí)現原水站無(wú)人值守。改造后，每年可節約電費12萬(wàn)余元，同時(shí)降低了人工成本。（洪鳴）